home / persoonlijke ontwikkeling / communicatie / duidelijk communiceren / in het midden laten

In het midden laten: onduidelijk communiceren

De zaken in het midden laten lijkt soms diplomatiek. Toch kan het juist zorgen voor onduidelijkheid. Je zegt geen ja en geen nee, je neemt geen duidelijk standpunt in en je vertelt niet wanneer de ander wel antwoord krijgt. Wie helder en duidelijk wil communiceren, kan zich daar niet achter blijven verschuilen.

De kerk moet je in het midden laten

Een volgende uitspraak is: je moet de kerk in het midden laten. Of je moet de kerk midden in het dorp laten. Daarmee bedoelt men: overleg in redelijkheid, blijf in gesprek, weet te geven en te ontvangen en laat een ieder in zijn waarde. Onthoud je van oordelen op het ethische vlak want dan ga je er niet uitkomen. Soms is het overigens erg wijs om dat te doen. Soms helpt het wanneer je de kerk in het midden laat. Maar ik wil nu naar de andere kant toe, namelijk hoe het midden ook zorgt voor onduidelijkheid.

Wanneer laat je iets verstandig in het midden en wanneer niet?

Iets in het midden laten kan verstandig zijn wanneer je nog niet over alle informatie beschikt, wanneer meerdere perspectieven mogelijk zijn of wanneer je niet te snel wilt oordelen. Je geeft dan bewust ruimte en maakt duidelijk dat er nog geen definitief antwoord of besluit is.

Het wordt onduidelijk wanneer je geen standpunt inneemt, geen antwoord geeft en ook niet vertelt wanneer de ander duidelijkheid kan verwachten. Dan geef je geen ruimte, maar laat je de ander in onzekerheid. De belangrijkste vraag is daarom: weet de ander waar jij nu staat en wat de volgende stap is?

Wanneer zorgt iets in het midden laten voor onduidelijkheid?

Wanneer je de zaak te veel in het midden laat, is het geen ja en geen nee. En daarmee doe je de zaak niet altijd recht. Wanneer je de visboer vraagt of hij/zij ook hamlappen verkoopt, krijg je toch hoop ik als antwoord: ‘Daarvoor moet je naar de slager!’. En wanneer je de slager vraagt of hij/zij ook makreel verkoopt, krijg je toch hoop ik als antwoord: ‘Daarvoor moet je naar de visboer’.

Wie voortdurend geen ja en geen nee geeft, communiceert niet alleen voorzichtig maar soms ook ontwijkend. Direct communiceren betekent niet dat je bot moet zijn. Het betekent dat je helder vertelt wat jouw antwoord, standpunt of vervolgstap is.

Wanneer is stelling nemen belangrijk?

Soms is stelling nemen belangrijk. Wanneer het over jouw waarden gaat bijvoorbeeld. Jouw waarden maken jou immers waardevol en waardenvol? Daar sta je voor en daar ga je voor! Daar slaat de kachel op aan bij jou in jouw binnenste, toch? En daar horen ook normen bij immers? Wie geen waarden heeft, heeft ook geen normen, toch? En die kun je niet altijd in het midden laten.

Hoe communiceer je duidelijk als je twijfelt?

Duidelijk communiceren heeft niets te maken met dat jij het altijd moet weten. Het helpt ook dat je zegt dat je het niet weet. Het helpt ook wanneer je vertelt dat jou dit voor een moreel dilemma plaatst of dat je in gewetensconflict komt door de situatie. Dan laat je het niet in het midden, maar dan vertel je waar je bent. Door je daarover uit te spreken, weet de ander wat er bij jou speelt.

Wanneer laat je mensen in het ongewisse?

Het is niet altijd verkeerd wanneer je de zaak in het midden laat. Let alleen op:

• Dat je mensen niet in het ongewisse laat.
• Dat je mensen niet aan het lijntje houdt.
• Dat je mensen niet van het kastje naar de muur stuurt.
• Dat je duidelijk bent over waar jij nu bent of waar jij voor staat.

Veelgestelde vragen over iets in het midden laten

Hieronder lees je aanvullende antwoorden over twijfelen, uitstel van een antwoord en duidelijkheid geven zonder te stellig te worden.

Is iets in het midden laten altijd ontwijkend?

Nee. Soms heb je meer informatie, tijd of overleg nodig. Vertel dan wel waarom je nog geen antwoord geeft en wanneer je erop terugkomt.

Hoe geef je aan dat je nog geen besluit hebt genomen?

Zeg duidelijk dat het besluit nog niet is genomen, welke informatie nog ontbreekt en wanneer je verwacht wel duidelijkheid te kunnen geven.

Kun je duidelijk zijn zonder direct ja of nee te zeggen?

Ja. Je kunt duidelijk vertellen dat je twijfelt, dat je nog onderzoek doet of dat je eerst met iemand wilt overleggen. De ander weet dan waar hij of zij aan toe is.

Waarom houden mensen een antwoord soms bewust in het midden?

Dat kan voortkomen uit onzekerheid, conflictvermijding, angst voor reacties of moeite met verantwoordelijkheid nemen. Het gevolg is vaak dat de ander blijft wachten.

Wat is het verschil tussen diplomatiek en onduidelijk communiceren?

Diplomatiek communiceren houdt rekening met verschillende belangen zonder de boodschap te verbergen. Onduidelijk communiceren laat juist open wat je vindt, besluit of gaat doen.