Jan Stevens: coach en trainer
Jan Stevens is oprichter van De Steven training & coaching. Hij richtte De Steven op in 1999 en is binnen De Steven actief als trainer en coach. Daarnaast houdt hij zich bezig met de inhoudelijke ontwikkeling en doorontwikkeling van De Steven.
Sinds 1989 werkt Jan binnen opleiding, training en coaching. In de loop der jaren was hij onder andere trainer, hoofd opleidingen, hoofd ontwikkeling van trainingen, P&O-adviseur en commercieel verantwoordelijke. Sinds 1999 is hij ondernemer.
Naast training en coaching schrijft en ontwikkelt Jan veel van de inhoud van De Steven. Op deze website staan inmiddels ruim 2.000 artikelen en kennispagina’s. Ongeveer 75% daarvan schreef Jan zelf. De overige artikelen heeft hij in de loop der jaren herschreven, aangevuld of verder ontwikkeld.
Achtergrond
Jan zit sinds 1989 in het vak van opleiding, training en coaching. Daardoor heeft hij het vak vanuit verschillende kanten leren kennen: als trainer, ontwikkelaar van trainingen, hoofd opleidingen, P&O-adviseur, commercieel verantwoordelijke, coach en ondernemer. Zijn werk richt zich onder andere op:
- Persoonlijke ontwikkeling.
- Leiderschapsontwikkeling.
- Loopbaanontwikkeling en outplacement.
- Teamontwikkeling.
- Organisatieontwikkeling.
- Hoogbegaafdheid.
- Hoogsensitiviteit.
Tot de kern komen
Jan omschrijft zijn aanpak zelf als: tot de kern komen. “Wanneer je de oorzaak niet benoemt en aanpakt, ben je feitelijk bezig met symptoombestrijding. Dat geldt voor de coach, de P&O-adviseur, de interim-manager, de accountant en de jurist. Knelpuntenbestrijders zijn er ook op directie- en managementniveau genoeg.”
“Andersom is het ook waar. Wanneer je oorzaak en gevolg op tafel weet te krijgen, kan een training of coachingstraject vaak kort en krachtig zijn.” Dat betekent voor Jan dat de eerste vraag niet meteen is: welke training of welke methode hoort hierbij? Eerst moet duidelijk worden wat er werkelijk speelt.
We zoeken de vraag achter de vraag.
Origineel en eerlijk
Jan houdt niet van trajecten langer maken dan nodig is. “Wanneer we iets in vijf sessies kunnen doen, bieden we er geen acht aan. Maar dat geldt ook omgekeerd. Wij zijn niet het bedrijf van voorgeschreven protocollen. Ik heb graag een zekere mate van vrijheid in mijn werk en in de manier waarop ik een opdracht uitvoer.”
Daar hoort ook bij dat niet iedere vraag automatisch om training of coaching vraagt. Soms ligt het werkelijke vraagstuk ergens anders dan waar de oorspronkelijke aanvraag over ging.
We trainen niet om te trainen.
Wat klanten over Jan zeggen
“Wat ons zwaar viel, leek ineens moeiteloos te gaan. Het bleek mogelijk om op een soepele manier de meest heikele problemen bij de kop te pakken. Door elkaar te confronteren vanuit waardering, zijn we in staat gesteld om op ongedwongen wijze ingrijpende veranderingen door te voeren.”
“Een denkrichting is voor Jan te beperkt. Denken kan bij hem alles omvatten zolang het maar leidt tot tastbaar resultaat. Jan is een behendige loods. Hij laveert niet onnodig en draait zeker niet om de hete brij heen.”
“Jan kan zonder omhaal van alles aanhalen zonder af te dwalen. Die benadering gaf ons bewegingsvrijheid. Onalledaagse ideeën konden omgezet worden in productieve activiteiten.”
Het verschil tussen weet hebben en beet hebben
“Een coach die geen jargon nodig heeft om je met grote klaarheid het wezenlijke te laten ontdekken. Als je persoonlijke standaarduitrusting niet aan de norm voldoet, heb je nog een leger aan mogelijkheden. Dat is wat Jan Stevens je laat ondervinden.”
Geen opgepimpte benamingen
Jan Stevens: “Ik geloof niet in ellenlange trajecten en ook niet in opgepimpte benamingen voor allerlei diensten van het trainingsbureau zelf, terwijl de factor mens als zodanig niet is veranderd.”
“Ooit zei een gemeentesecretaris tegen me: jouw stijl als zodanig is niet confronterend, maar jouw analyses zijn voor ons zo snel en helder. En dat is confronterend.”
“Uiteraard lukt dat alleen wanneer je bij een deelnemer een potje mag breken.”
Ervaring van een HR-manager bij de Rijksoverheid
Als HR-manager was deze deelnemer gewend om anderen te begeleiden, gesprekken te voeren over ontwikkeling en scherp te kijken naar gedrag en dynamieken in teams. Toen zij zelf vastliep, begon een coachingstraject bij Jan.
Over zijn manier van werken schrijft zij onder andere:
“Wat mij meteen raakte, was de manier waarop Jan werkt: zonder oordeel, zonder haast, maar met diepe helderheid. Hij benoemt wat hij ziet en voelt, soms in één rake zin. Niet om te corrigeren, maar om je uit te nodigen naar binnen te kijken.”
“Wat me ook hielp, is dat Jan geen trucjes aanreikt. Hij geeft geen stappenplan. Hij werkt met verhalen, met beelden die blijven hangen.”
“Ik voelde me veilig bij Jan. Hij creëerde een ruimte waarin ik ook mijn boosheid, twijfel en schaamte kon laten zien en waarin ik serieus genomen werd, precies zoals ik was.”
Wat heeft het traject opgeleverd?
“Ik heb stevigheid teruggevonden. Ik durf weer op mijn gevoel te vertrouwen, ook als dat ongemakkelijk is. Ik weet waar mijn grens ligt. En ik weet dat ik niet alles hoef te begrijpen om te weten dat iets niet klopt.”
Waarom Jan?
“Omdat hij niet werkt aan de buitenkant, maar met wat er vanbinnen echt toe doet. Omdat hij vertrouwen geeft zonder druk en duidelijkheid biedt zonder oordeel.”
Een leven lang studeren
Jan Stevens: “Coach of trainer zijn is een leven lang studeren. In mijn ogen ben je voortdurend bezig met de doorontwikkeling van jezelf en van het vak van trainen en coachen.”
Die ontwikkeling zit voor Jan niet alleen in opleidingen of modellen. Ook lezen, schrijven, gesprekken, praktijkervaring, reflectie en het ontwikkelen van nieuwe artikelen, trainingen en materialen horen daarbij.
Wars van consumptietraining
Jan Stevens: “Waar je mij niet voor moet hebben, is wat ik consumptietraining noem. We trainen niet om mijn agenda vol te krijgen.”
“Organisaties zoeken soms een leuke, boeiende en inspirerende trainer terwijl deelnemers zelf een afwachtende houding aannemen. Daarom begon ik De Steven ooit met de pay-off: Stel een doel en steven erop af!”
“Wat wil je nu precies bereiken? En moet de trainer of coach dat voor je regelen, of ga je zelf ook iets doen?”
Auteur van ruim 2.000 artikelen en kennispagina’s
Sinds 2010 houdt Jan zich intensief bezig met het schrijven en ontwikkelen van de kennisbank van De Steven. Op deze website staan inmiddels ruim 2.000 artikelen en kennispagina’s over persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, loopbaan, teams en organisaties. Ongeveer 75% van deze artikelen schreef Jan zelf. De overige artikelen heeft hij in de loop der jaren herschreven, aangevuld of verder ontwikkeld. De artikelen zijn niet alleen bedoeld om gevonden te worden. De bedoeling is vooral dat je zelf kunt lezen, nadenken en onderzoeken wat er bij jouw ontwikkelvraag speelt. Je hoeft dus niet altijd meteen met een training of coachingstraject te beginnen. Misschien vind je in de kennisbank al informatie waarmee je zelf verder kunt.
Persoonlijke ontwikkeling: dat doe je uiteindelijk zelf.
Auteur van e-books
Jan schreef tal van e-books over persoonlijke ontwikkeling, loopbaanontwikkeling, communicatie en leiderschap.
Onderwerpen zijn onder andere:
- Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden.
- Willen is minder moeten!
- Burn-out: error in je lijf.
- Assertiviteit.
- Zelfvertrouwen.
- Timemanagement.
- Talenten en kwaliteiten.
- Authentiek communiceren.
- Persoonlijke ontwikkeling.
- Conflicthantering.
- Loopbaanontwikkeling.
- Leiderschapsontwikkeling.
- Delegeren en loslaten.
- Hoogsensitiviteit.
- Hoogbegaafdheid.
Webinars en online trainingen
Jan ontwikkelde daarnaast tal van webinars over onder andere persoonlijke ontwikkeling, loopbaanontwikkeling, leiderschap, teamontwikkeling, hoogbegaafdheid en hoogsensitiviteit.
Bekijk de webinars in de webshop
Online trainingen
In de webshop vind je ook online trainingen die Jan ontwikkelde, onder andere over loopbaanontwikkeling, autonomie en persoonlijk leiderschap.
Een kijkje achter de schermen
In deze podcast gaat Jan in gesprek met zijn kinderen Gery, Gert Jan, Aniek en Jelrik over het begin van zijn reis als ondernemer.
Toen Jan in 1999 De Steven begon, waren zijn kinderen nog jong. In het gesprek kijken ze terug op wat zij van die periode hebben meegekregen, wat ze ervan hebben geleerd en waar hun eigen ondernemerschap vandaan komt.
Nog een testimonium van een HR-manager
“Jan Stevens verstaat de kunst om wijze lessen te verpakken in droge Drentse humor en om zware onderwerpen licht te maken zonder ze tekort te doen.”
“Zijn waarneming is scherp en fijnzinnig. Hij zet zich open voor wie je bent en is met oprechte aandacht aanwezig in het gesprek.”
“Hij kan ongenadig de vinger op een zere plek leggen maar gaat altijd zorgvuldig om met kwetsbaarheid. Daardoor kan ik feedback binnenlaten die ik van weinig anderen kan ontvangen.”
“Zijn echtheid, oprechtheid, ervaring, onderscheidingsvermogen en eigenzinnige kijk op het leven maken hem voor mij tot een originele coach.”
Online marketing en De Steven
Sinds 2010 houdt Jan zich naast training en coaching intensief bezig met online marketing en de inhoudelijke ontwikkeling van de website van De Steven.
Een groot deel van de ruim 2.000 artikelen en kennispagina’s op desteven.nl is door hem geschreven. Daarbij komen de e-books, webinars en online trainingen die in de loop der jaren zijn ontwikkeld.
Voor Jan horen die activiteiten bij hetzelfde uitgangspunt: kennis beschikbaar maken waarmee mensen ook zelfstandig aan hun ontwikkeling kunnen werken.
Contact met Jan?
Wil je een keer van gedachten wisselen met Jan Stevens? Neem dan contact op met het bedrijfsbureau van De Steven. We bekijken samen wat jouw vraag is en of Jan daarbij past.
Verbinden via LinkedIn?
Wil je Jan volgen of met hem verbinden via LinkedIn?
Tot slot nog wat eigenzinnigheid
- Of je nu ondernemer wilt worden of trainer of coach: je gaat het niet redden tussen 8.00 en 17.00 uur.
- In mijn ogen is een trainer of coach voortdurend bezig met studie, vernieuwing en innovatie.
- Empathie en inlevingsvermogen leer je niet alleen op school. Dat geldt wat mij betreft ook voor werkelijk luisteren en begrijpen.
