Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Zelfverzekerd leidinggeven: kun je dat leren?

Vol zelfvertrouwen leren leidinggeven? Wil je zeker zijn van je zaak? Niet altijd die twijfel tussen de oren of je het wel kunt? Je zelfverzekerd voelen als leidinggevende?

Wat betekent het?

Als ik uitleg wat het betekent om als leidinggevende zelfverzekerd te zijn dan duid ik het als volgt:

  • Je zit goed in je vel en je straalt dat ook uit
  • Je hebt overzicht op jouw taken en op je werkzaamheden
  • Je hebt een goede relatie met jouw medewerkers
  • Je behaalt samen met jouw collega’s de resultaten die je voor ogen hebt
  • Je hebt een goede relatie met jouw eigen leidinggevende
  • De sfeer binnen het team is fijn en je draagt daaraan bij
  • Je ziet er niet tegenop om collega’s aan te spreken op afspraken die zijn gemaakt
  • Je merkt dat een leidinggevende functie bij jou past
  • Je weet dat je als leidinggevende niet perfect hoeft te zijn en je probeert dat ook niet
  • Je durft je kwetsbaar op te stellen
  • Je probeert niet alwetend te zijn
  • Je kunt ook loslaten en delegeren en je hoeft niet per se alles zelf te doen
  • Je kunt goed met kritiek omgaan en je ziet dat als een manier om een nog betere leidinggevende te worden
  • Je ziet best waar verbetering mogelijk is, maar je ziet ook welke prestaties jouw team levert en dat waardeer je

Zelfverzekerd leidinggeven

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Training assertief leidinggeven

Bekijk de training assertief leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.

Assertief leidinggeven

Ja zeg je, als dat zou kunnen!

Jij zou dit graag leren hè? Gewoon krachtig overkomen. Geen poespas. Zeggen waar ’t op staat zonder dat je overal over na hoeft te denken. En ja, als men er dan iets anders van vindt, dan roepen ze maar. Als jij er maar niet wakker van ligt. Maar zo zelfverzekerd voel je je blijkbaar niet! Voel jij je vaak onzeker als leidinggevende?

Zelfverzekerder worden: hoe doe je dat?

Hoe wordt je zekerder in je leidinggevende rol? Dat is een ruime vraag en die begrens ik meteen door te zeggen dat ik jou niet ken. Maar een paar tips:

  • Werk aan jouw leidinggevende vaardigheden

    Probeer in jouw functie jouw leidinggevende vaardigheden verder te ontwikkelen. Ik heb er een aantal omschreven in mijn artikel over leiderschapsvaardigheden.

  • Ontwikkel jouw leiderschapskwaliteiten

    Welke leiderschapskwaliteiten heb je? Zullen we ’t samen eens uitzoeken? Ontwikkel deze kwaliteiten. Je kunt ook alleen die kwaliteiten ontwikkelen die je hebt. Wat je niet hebt, dat ontwikkel je ook niet!

  • Wat zijn jouw belemmerende overtuigingen?

    Zullen we samen uitzoeken wat jouw belemmerende overtuigingen zijn? Ik noem wat voorbeelden:

    • Je meent dat jij het iedereen naar de zin moet maken
    • Je wil het perfect doen
    • Je meent dat jij alles moet oplossen
    • Als het niet loopt betrek je alles op jezelf
    • Je meent dat je met hard werken veel oplost
    • Je meent dat eindverantwoordelijkheid reden is om jouw over-verantwoordelijkheidsgevoel aan te spreken

Ingesleten patronen: die kun je opruimen!

Wellicht heb je ook nog wat ingesleten patronen die je mag opruimen. Ik heb ca. 20 jaar een leidinggevende functie gehad. Ik ken de ups en de downs. Maar vooral als het niet lukt hè? Wat kun je dan in je eigengereide en vooral ook eigengebreide patronen schieten. Ik ging bijvoorbeeld steeds harder werken in zo’n situatie. ’s Morgens om zes uur op de zaak en ’s avonds als laatste weg. En maar hopen dat ik het zou oplossen en niemand voor het hoofd zou stoten. Heb jij ook van die patronen? Zullen we er samen eens naar kijken? Ik denk supergraag met je mee!

Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden

Bekijk de training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, timemanagement en communicatie etc.

Persoonlijke ontwikkeling leidinggevende

Leerdoelen

We hebben nog veel meer  leerdoelen persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden  voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.

Leerdoelen voor leidinggevenden

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Training spreken in het openbaar (aanbieding)

Op dinsdag 26 november te Hoogeveen, normale prijs € 750,- exclusief BTW. We bieden deze training aan voor de prijs van € 562,50 exclusief BTW (25% korting).

Bekijk de aanbieding

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Podcast: groeien met de riemen die je hebt!

Vandaag publiceren wij de vierde podcast in de serie ‘Reis of bestemming’, die deze keer gaat over ‘groeien met de riemen die je hebt’. Wat voor riemen heb je? Dat zijn jouw talenten. Belangrijk is dat jij je talent kent en herkent.

Maar je moet ook op de goede plek staan anders ga je niet floreren. En wil je je talent ontwikkelen, dan is er voeding nodig. Belangrijk is om jouw sterke punten te ontwikkelen. Dat is wat anders dan een lijstje met verbeterpunten afwerken.

Deze podcast is een interactie tussen gespreksleider Corney Niemeijer en Jan Stevens. Wil je de podcast beluisteren?

Wil je deze podcast luisteren?

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.