Zelfverzekerd leidinggeven: kun je dat leren?
Vol zelfvertrouwen leren leidinggeven? Wil je zeker zijn van je zaak? Niet altijd die twijfel tussen de oren of je het wel kunt? Je zelfverzekerd voelen als leidinggevende?
Wat betekent het?
Als ik uitleg wat het betekent om als leidinggevende zelfverzekerd te zijn dan duid ik het als volgt:
- Je zit goed in je vel en je straalt dat ook uit
- Je hebt overzicht op jouw taken en op je werkzaamheden
- Je hebt een goede relatie met jouw medewerkers
- Je behaalt samen met jouw collega’s de resultaten die je voor ogen hebt
- Je hebt een goede relatie met jouw eigen leidinggevende
- De sfeer binnen het team is fijn en je draagt daaraan bij
- Je ziet er niet tegenop om collega’s aan te spreken op afspraken die zijn gemaakt
- Je merkt dat een leidinggevende functie bij jou past
- Je weet dat je als leidinggevende niet perfect hoeft te zijn en je probeert dat ook niet
- Je durft je kwetsbaar op te stellen
- Je probeert niet alwetend te zijn
- Je kunt ook loslaten en delegeren en je hoeft niet per se alles zelf te doen
- Je kunt goed met kritiek omgaan en je ziet dat als een manier om een nog betere leidinggevende te worden
- Je ziet best waar verbetering mogelijk is, maar je ziet ook welke prestaties jouw team levert en dat waardeer je
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Training assertief leidinggeven
Bekijk de training assertief leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.
Ja zeg je, als dat zou kunnen!
Jij zou dit graag leren hè? Gewoon krachtig overkomen. Geen poespas. Zeggen waar ’t op staat zonder dat je overal over na hoeft te denken. En ja, als men er dan iets anders van vindt, dan roepen ze maar. Als jij er maar niet wakker van ligt. Maar zo zelfverzekerd voel je je blijkbaar niet! Voel jij je vaak onzeker als leidinggevende?
Zelfverzekerder worden: hoe doe je dat?
Hoe wordt je zekerder in je leidinggevende rol? Dat is een ruime vraag en die begrens ik meteen door te zeggen dat ik jou niet ken. Maar een paar tips:
-
Werk aan jouw leidinggevende vaardigheden
Probeer in jouw functie jouw leidinggevende vaardigheden verder te ontwikkelen. Ik heb er een aantal omschreven in mijn artikel over leiderschapsvaardigheden.
-
Ontwikkel jouw leiderschapskwaliteiten
Welke leiderschapskwaliteiten heb je? Zullen we ’t samen eens uitzoeken? Ontwikkel deze kwaliteiten. Je kunt ook alleen die kwaliteiten ontwikkelen die je hebt. Wat je niet hebt, dat ontwikkel je ook niet!
-
Wat zijn jouw belemmerende overtuigingen?
Zullen we samen uitzoeken wat jouw belemmerende overtuigingen zijn? Ik noem wat voorbeelden:
- Je meent dat jij het iedereen naar de zin moet maken
- Je wil het perfect doen
- Je meent dat jij alles moet oplossen
- Als het niet loopt betrek je alles op jezelf
- Je meent dat je met hard werken veel oplost
- Je meent dat eindverantwoordelijkheid reden is om jouw over-verantwoordelijkheidsgevoel aan te spreken
Ingesleten patronen: die kun je opruimen!
Wellicht heb je ook nog wat ingesleten patronen die je mag opruimen. Ik heb ca. 20 jaar een leidinggevende functie gehad. Ik ken de ups en de downs. Maar vooral als het niet lukt hè? Wat kun je dan in je eigengereide en vooral ook eigengebreide patronen schieten. Ik ging bijvoorbeeld steeds harder werken in zo’n situatie. ’s Morgens om zes uur op de zaak en ’s avonds als laatste weg. En maar hopen dat ik het zou oplossen en niemand voor het hoofd zou stoten. Heb jij ook van die patronen? Zullen we er samen eens naar kijken? Ik denk supergraag met je mee!
Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden
Bekijk de training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, timemanagement en communicatie etc.
Leerdoelen
We hebben nog veel meer leerdoelen persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.