Voel je je onzeker als leidinggevende?
Merk je dat je vaak onzeker bent als leidinggevende of manager? Zelfs zodanig dat jij je afvraagt of een leidinggevende functie wel bij je past? Wil je daar een keer vanaf? Wellicht dat ik je een beetje kan voorthelpen.
Waarom ben je onzeker?
Ik ken jou niet dus ik kan niet bekijken hoe jij leidinggeeft. Maar ik sprak met Annemarie (38). Zij kreeg een leidinggevende functie in de zorg. Ze was daar erg onzeker over. Waarom? Ik noem een paar punten. Ze zei:
- Ik ben bang dat ik overruled wordt door teamleden
- Ik wil het iedereen naar de zin maken in mijn team
- Ik laat me gauw meesleuren tussen al die meningen van collega’s
- Ik heb te weinig overwicht
- Ik sta te weinig boven de partijen
- Ik ben bang dat ik wat verkeerds zeg en ik wil het altijd goed doen
- Ik zaai met mijn gedrag ook twijfel bij anderen
- Ik stuur veel te weinig en ben niet duidelijk daardoor
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Training assertief leidinggeven
Bekijk de training assertief leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.
Voorbeeld
Ik heb wel een voorbeeld van Angela (34). Ze zei: ‘ik slaap soms niet sinds ik leidinggevende ben. Er hoeft maar iets te zijn of ik meen dat ik het niet goed doe, ik betrek alles op mezelf’. Ze zat er helemaal vol van. Ze zei: ‘als ik eerlijk ben, ben ik gewoon soms bang voor de grote bek die sommige teamleden tegen mij opzetten’.
Voel je hoe ver het kan gaan?
Ik heb maar één reactie: kan niet waar zijn! Als je daar in verdrinkt, gaat er iets mis. Als leidinggevende moet je je zeker voelen en als het weleens moeilijk is, is dat niet zo erg. Maar wanneer dat zo’n impact heeft als bij Angela, dan zijn er twee zaken aan de hand:
- Of je bent niet geschikt voor de functie: het past gewoon niet bij je (en daar ga ik nu niet meteen vanuit)
- Of je hebt hulp nodig om zelfverzekerd leiding te leren geven, jouw leiderschapsvaardigheden te trainen en jouw leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen.
Willen, kunnen en zijn
Leidinggeven is een combinatie van:
- Wat je wilt: je ambieert een leidinggevende functie
- Wat je kunt: je beschikt over de juiste vaardigheden en inzichten
- Wie je bent: de functie past bij jouw leiderschapstalenten
Tips
Ik heb een paar tips:
- Leg de lat niet zo hoog voor jezelf: ook jij mag kwetsbaar zijn, fouten maken, het verkeerd inzien en vooral ook tijd nodig hebben om het te leren.
- Neem de tijd en ontwikkel jezelf: gun jezelf het proces!
- Ontwikkel zelfleiderschap, pak de regie, ga niet bij de pakken neerzitten!
Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden
Bekijk de training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, timemanagement en communicatie etc.
Leerdoelen
We hebben nog veel meer leerdoelen persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching.
