Training assertief leidinggeven
Wil jij steviger in je schoenen staan en zekerder en overtuigender communiceren met jouw team? Merk je dat je soms te veel inslikt, conflicten uit de weg gaat of juist te fel reageert wanneer de spanning oploopt? Tijdens de training assertief leidinggeven leer je om duidelijk te zijn zonder hard te worden en ruimte te geven zonder jezelf weg te cijferen.
Assertief leidinggeven is onderdeel van de persoonlijke ontwikkeling van de leidinggevende. De training bouwt voort op de principes van assertiviteit en persoonlijke ontwikkeling, maar past deze specifiek toe op jouw positie, verantwoordelijkheid en communicatie als leidinggevende.
Wat bedoelen we met assertief leidinggeven?
Assertief leidinggeven betekent dat je op een duidelijke en respectvolle manier communiceert. Niet vanuit strijd, bewijsdrang of onzekerheid, maar vanuit stevigheid, zelfvertrouwen en verbinding.
Je leert onder andere:
- Grenzen stellen zonder onnodige strijd.
- Duidelijk zeggen wat je verwacht.
- Feedback geven en ontvangen.
- Jouw stijl van leidinggeven beter begrijpen en inzetten.
- Spanningen hanteren zonder ze te vermijden of te laten escaleren.
- Jouw positie innemen zonder dominant te worden.
- Luisteren naar medewerkers zonder de regie uit handen te geven.
Assertiviteit is geen communicatietruc. Het is een bewustwordingsproces waarin je jezelf beter leert kennen en een manier van leidinggeven ontwikkelt die bij jou past.
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden in het midden- en hoger kader die:
- Zekerder willen worden in hun leidinggevende rol.
- Zichtbaarder en krachtiger willen communiceren.
- Beter willen omgaan met weerstand, kritiek of ongewenst gedrag.
- Meer zelfvertrouwen willen ontwikkelen.
- Grenzen willen stellen zonder dat dit direct tot strijd leidt.
- Moeilijke gesprekken minder lang willen uitstellen.
- Een betere balans zoeken tussen ruimte geven en richting houden.
De training is beschikbaar als individueel traject en als eendaagse incompanytraining voor een groep leidinggevenden.
Start en planning van de training
Zodra wij jouw aanmelding ontvangen, neemt ons bedrijfsbureau contact met je op om de sessies te plannen. De startdatum en het tempo van een individueel traject stemmen we af op jouw agenda en die van onze trainer.
Locatie
De individuele training vindt plaats in Hoogeveen of Amersfoort. Een incompanytraining kan op locatie in heel Nederland worden verzorgd. Individuele coaching is ook online mogelijk via Zoom of Teams.
Hoe ziet de training assertief leidinggeven eruit?
Wij verzorgen de training assertief leidinggeven altijd als maatwerk. Je kunt kiezen uit:
- Individuele coaching gericht op assertief leidinggeven
- Eendaagse incompanytraining assertief leidinggeven
Bij een individueel traject staan jouw persoonlijke leerdoelen en werksituaties centraal. Bij een groepstraining stemmen we de inhoud af op de praktijk, uitdagingen en ontwikkelvragen binnen jouw organisatie.
Neem contact met ons op
Wil jij assertiever worden in jouw rol als leidinggevende? Neem dan contact met ons op. We bespreken jouw vraag, de mogelijke aanpak, de locatie en de investering. Je kunt ook het contactformulier invullen.
Welke leerdoelen staan centraal?
We stellen jouw leerdoelen centraal. De inhoud van het individuele traject of de groepstraining wordt afgestemd op wat jij of jouw organisatie wil ontwikkelen.
Alle persoonlijke leerdoelen die onder assertiviteit vallen kunnen worden meegenomen. Denk aan ruimte innemen, omgaan met spanning, leren nee zeggen, pleasegedrag doorbreken en jezelf serieus nemen. In deze training vertalen we die persoonlijke assertiviteit naar jouw rol als leidinggevende.
Je kunt bijvoorbeeld aan deze leerdoelen werken:
- Beter omgaan met conflicten en spanningen binnen jouw team.
- Ongewenst gedrag bespreekbaar maken en duidelijke grenzen stellen.
- Constructief omgaan met kritiek zonder jezelf direct aangevallen te voelen.
- Mentaal steviger worden in jouw leidinggevende functie.
- Duidelijker communiceren en heldere verwachtingen formuleren.
- Minder corrigeren, betuttelen of leidinggeven vanuit de ouderrol.
- Voorkomen dat medewerkers jouw gezag ondermijnen.
- Onzekerheid als leidinggevende verminderen.
- Effectiever omgaan met dominante of mondige medewerkers.
- Niet langer overruled worden door jouw team.
- Jouw gevoeligheid bewust en effectief inzetten.
- Steviger in jouw schoenen staan.
- Een betere balans vinden tussen empathie en duidelijkheid.
- Zelfverzekerder leidinggeven.
Het leerdoel is niet dat je harder of dominanter wordt. Je leert juist om duidelijk te zeggen wat je vindt, voelt, verwacht en nodig hebt, terwijl je respect houdt voor de ander.
Herken jij het moment waarop je voelt: nu is het tijd?
Misschien herken je een of meer van deze situaties:
- Je durft niet goed aan te geven wat je werkelijk vindt of voelt.
- Je stelt grenzen te laat of juist te hard.
- Je krijgt onvoldoende gehoor van medewerkers.
- Je vermijdt moeilijke gesprekken of lost alles zelf op.
- Je voelt je soms onzeker of reageert juist te direct.
- Je wilt duidelijk sturen, maar ook voldoende ruimte geven.
- Je blijft na gesprekken lang piekeren over wat je hebt gezegd.
Individuele coaching assertief leidinggeven
In een individueel traject werk je gericht aan jouw eigen vraagstukken. Tijdens de eerste sessie onderzoeken we jouw situatie en stellen we samen de leerdoelen vast.
Mogelijke onderwerpen voor de coaching
- Jouw persoonlijke assertiviteitsleerdoelen.
- Jouw sterke punten en valkuilen als leidinggevende.
- Jouw communicatie- en reactiepatronen.
- Inzicht in jouw leiderschapsstijl.
- Duidelijk grenzen stellen.
- Omgaan met kritiek, weerstand en spanning.
- Moeilijke gesprekken voorbereiden en oefenen.
- Steviger en zelfverzekerder optreden.
Duur
Een individueel coachingstraject gericht op assertief leidinggeven bestaat doorgaans uit zes sessies van anderhalf uur. Een combinatie met andere trainingen of coachingsvragen voor leidinggevenden is mogelijk.
Investering
Voor individuele sessies hanteren wij onze sessieprijzen. De investering hangt onder andere af van de locatie en de gekozen aanpak. Neem contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraag kunnen wij een passende aanbieding maken.
Combinatie met andere trainingen
De training assertief leidinggeven is onderdeel van het programma Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden. De training is goed te combineren met:
- Persoonlijke effectiviteit voor leidinggevenden.
- Timemanagement voor leidinggevenden.
- Communicatie voor leidinggevenden.
- Conflicthantering voor leidinggevenden.
- Leiderschapskwaliteiten ontwikkelen.
Bekijk alle mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden.
Eendaagse incompanytraining assertief leidinggeven
Wanneer meerdere leidinggevenden binnen jouw organisatie vergelijkbare leerdoelen hebben, verzorgen wij de training incompany. De training is bedoeld voor leidinggevenden uit het midden- en hoger kader.
Werkwijze
Vooraf stemmen we de inhoud af op de dagelijkse praktijk van de deelnemers en de organisatie. We gebruiken herkenbare situaties en praktijkvoorbeelden, zodat deelnemers het geleerde direct kunnen toepassen.
Duur
De training duurt één dag. We starten doorgaans om 9.30 uur en eindigen om 16.00 uur.
Groepsgrootte
We werken bij voorkeur met groepen van maximaal acht deelnemers. Daardoor is er voldoende ruimte voor interactie, persoonlijke aandacht en het oefenen met praktijksituaties.
Investering
Voor een groepstraining hanteren wij onze dagtarieven. De prijs omvat de trainer, voorbereiding, training, reiskosten en reistijd. Neem contact op met ons bedrijfsbureau voor een gerichte aanbieding.
Wat levert de training jou op?
- Meer stevigheid in jouw communicatie.
- Meer zelfvertrouwen in jouw leidinggevende rol.
- Duidelijke grenzen zonder onnodige strijd.
- Een betere omgang met kritiek, spanning en weerstand.
- Meer zicht op jouw kwaliteiten, valkuilen en reactiepatronen.
- Zichtbaar leiderschap zonder jezelf te overschreeuwen.
- Meer verbinding en regie in gesprekken.
- Meer rust voor, tijdens en na moeilijke gesprekken.
Veelgestelde vragen over de training assertief leidinggeven
Hieronder vind je antwoorden op veelgestelde vragen over de inhoud, doelgroep en uitvoering van de training.
Is deze training geschikt voor beginnende leidinggevenden?
Ja. De training is bedoeld voor iedere leidinggevende die met assertiviteitsvraagstukken worstelt. Het maakt niet uit of je net bent begonnen of al jaren ervaring hebt. De inhoud wordt afgestemd op jouw niveau, praktijk en leerdoelen.
Ik ben soms te fel of te direct. Is deze training ook voor mij?
Ja. Assertief leidinggeven is iets anders dan hard of dominant optreden. Je leert hoe je duidelijk kunt zijn zonder over de grens van de ander heen te gaan.
Ik vind het lastig om grenzen te stellen zonder schuldgevoel. Komt dat aan bod?
Ja. Je leert op een respectvolle manier nee zeggen, grenzen benoemen en bij jouw besluit blijven zonder jezelf daarna te veroordelen.
Kan ik eigen praktijkvoorbeelden inbrengen?
Ja. We werken zoveel mogelijk met situaties uit jouw eigen werkpraktijk. Daardoor sluit de training direct aan bij wat jij in jouw dagelijkse rol tegenkomt.
Hoe groot is de groep?
Bij een incompanytraining werken we bij voorkeur met maximaal acht deelnemers. Je kunt ook kiezen voor individuele coaching. Een individueel traject kan worden gestart zodra de planning is afgestemd.
Kan de training incompany worden gegeven?
Ja. We verzorgen de training op maat binnen organisaties in heel Nederland.
Wat is het verschil met een communicatietraining?
Een communicatietraining richt zich vaak vooral op gesprekstechnieken. In deze training werken we ook aan jouw houding, overtuigingen, grenzen, zelfvertrouwen en de stevigheid waarmee je communiceert.
Wat als ik na de training extra ondersteuning nodig heb?
Individuele coaching kan als vervolg worden ingezet. Zo kun je verder oefenen met situaties uit jouw eigen werkcontext.
Is assertief leidinggeven hetzelfde als dominant leidinggeven?
Nee. Dominant leidinggeven betekent dat je jouw wil oplegt en onvoldoende ruimte laat aan anderen. Assertief leidinggeven betekent dat je duidelijk bent over jouw mening, grenzen en verwachtingen, terwijl je ook naar de ander luistert.
Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden
De ontwikkeling van je leiderschapskwaliteiten begint bij jouw persoonlijke ontwikkeling. Wie jij bent, hoe je communiceert, hoe stevig je staat en hoe je omgaat met onzekerheid, kritiek en verantwoordelijkheid, werkt rechtstreeks door in jouw manier van leidinggeven.
Bekijk de mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling van de leidinggevende, zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, communicatie, timemanagement en conflicthantering.
Meer leren over leiderschap?
Bekijk onze e-books, webinars en online trainingen over leiderschapsontwikkeling. Praktisch, verdiepend en direct toepasbaar.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
Publicatiedatum: 06-05-2013.
Update: 3 juli 2026.
