Niet opgewassen tegen je personeel?
Ben jij niet opgewassen tegen jouw medewerkers? Dat betekent dat je onvoldoende weerstand kunt bieden, dat jouw medewerkers sterker zijn dan jij. Dat is best wel erg, vind je niet?
Wat is er aan de hand?
Wanneer je met dit soort gevoelens rondloopt moet de alarmbel gaan rinkelen bij jou. Wanneer je niet opgewassen bent tegen jouw werknemers, dan:
- Zijn zij sterker dan jij
- Hebben zij de leiding en niet jij
- Ben jij niet berekend op jouw taak
- Hebben zij meer kracht dan jij
- Zijn zij mondiger of verbaal sterker
- Laat jij je overrulen door de teamleden!
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Training assertief leidinggeven
Bekijk de training assertief leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.
Is het een gevoel?
Nu is de vraag die mij bezighoudt: ben jij niet opgewassen tegen jouw medewerkers of heb je het gevoel dat je er niet tegen opgewassen bent? Voel je een soort van verlamming of teleurstelling terwijl het in feite nog wel meevalt? Kan het zijn dat je de lat heel hoog legt voor jezelf? Of zeg je: nee het is echt wel zo!
Oorzaken
Er kunnen tal van oorzaken zijn waarom jij je zo voelt.
- Misschien moet jij nog meer jouw leiderschapskwaliteiten ontwikkelen en leren om als leidinggevende duidelijk te zijn en ook je grenzen te stellen?
- Misschien moet jij leren om assertiever te zijn en minder snel over je heen te laten lopen?
- Misschien kun jij vaardiger worden in jouw leidinggevende functie
- Wellicht ben je startend leidinggevende en moet je nog ervaring opdoen en wennen aan jouw rol
De omgeving maakt het moeilijker
Er kunnen nog meer oorzaken zijn. Ik denk even aan Bertina (47). Zij werd leidinggevende bij een gemeente in Twente. Voor haarzelf was het een startersfunctie als manager. Maar er kwam nog heel wat bij want de gemeente was net in een reorganisatie beland, er was al veel onvrede voordat Bertina leidinggevende werd. Al deze krachten kwamen bij elkaar. En daarom was zij leidinggevende maar dan in een veranderde organisatie, wat nog sterker een beroep deed op haar leidinggevende kwaliteiten.
Jouw persoonlijke valkuilen
Misschien spelen jouw persoonlijke valkuilen een rol. Je schrikt, je vindt het vervelend om erachter te komen dat medewerkers mondig zijn of kritisch en jij komt in oude patronen terecht.
- Je voelt je buitengesloten
- Je klapt dicht
- Je wordt passief
- Je laat over je heen lopen
Laat niet met je sollen!
Wat er ook aan de hand is: laat nooit met je sollen. Het woord ‘disrespect’ voor jou als leidinggevende heb ik op de lijst met verboden woorden gezet. Ook jij mag gerespecteerd worden, wat er ook gebeurd is.
Wat kan je helpen?
Wij bieden individuele training en dat doen we op maat. Waarom? Dat is het enige wat helpt naar mijn mening. Omdat het over jou gaat, over jouw situatie en omdat je met algemeenheden niet geholpen bent.
Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden
Bekijk de training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, timemanagement en communicatie etc.
Leerdoelen
We hebben nog veel meer leerdoelen persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.