Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Overruled door jouw medewerkers

Voel jij je als leidinggevende soms buitenspel gezet door je eigen team? Alsof zij de touwtjes in handen hebben en jij erbij staat als toeschouwer? Dat gevoel kan knagen. In dit artikel leg ik uit wat het betekent om overruled te worden, waarom het gebeurt, wat de gevolgen zijn – en vooral: wat je eraan kunt doen.

Wat betekent het als je wordt overruled?

Overruled worden betekent letterlijk: overruled, overruled... je wordt overklast, overstemd of buitenspel gezet. Niet op basis van argumenten of samenwerking, maar op een manier die ongelijkwaardig en respectloos voelt. Alsof jouw leiderschap niet meer erkend wordt.

Kenmerken die ik vaak hoor:

  • Je staat met je mond vol tanden in een teamoverleg.
  • Een medewerker neemt het voortouw en trekt je leiding overhoop.
  • Je voelt dat men over jouw grenzen heen walst.
  • Iemand speelt het op jou als persoon, niet op de inhoud.
  • Het gesprek gaat over jou in plaats van met jou.
  • Een mondige medewerker drukt jouw stem weg met verbale kracht.

De gelijkwaardigheid is zoek. En dat voel je.

Overruled door je personeel

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Training assertief leidinggeven

Bekijk de training assertief leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.

Assertief leidinggeven

Wat gebeurt er precies?

Overruled worden is niet zomaar ‘een pittig gesprek’. Het is een ervaring die raakt aan jouw positie en jouw gezag als leidinggevende. Je hebt niet alleen te maken met een afwijkende mening of feedback – je wordt opzijgeschoven. Jouw leiding wordt niet geaccepteerd. En vaak gebeurt dat openlijk, waar anderen bij zijn.

Ik noem een voorbeeld:

Casus: het team ging los op hun leidinggevende

In een sessie bij een internationaal bedrijf sprak ik eerst alle teamleden individueel. Op zich ging dat goed. Maar toen we met het hele team bij elkaar zaten, kantelde het. De leidinggevende werd volledig overruled. Ze gingen los – boos, verwijtend, fel. Alles kwam eruit. En hij werd aangewezen als de grote schuldige. Of dat terecht was? Niet helemaal. Maar het gebeurde wel.

Wat zijn de gevolgen?

De impact is groot. Het raakt je als mens, niet alleen als professional.

1. Vertrouwensbreuk

Tussen jou en je medewerker ontstaat een breuk. Je voelt je niet meer veilig. Misschien klap je dicht of schiet je juist in de verdediging. En dat is heel menselijk.

2. Je zelfvertrouwen krijgt een knauw

Je begint te twijfelen aan jezelf. ‘Ben ik hier wel geschikt voor?’, ‘Doe ik iets verkeerd?’, ‘Ben ik nog wel de leider van dit team?’ Je voelt je klein, onmachtig of buitengesloten. Soms zelfs verdrietig. Misschien schiet je van schrik in de kindrol! Je kan er ook onzeker van worden!

3. Interne strijd

Je kunt in een soort strijdmodus raken. Een onbewuste strijd tussen ‘ik laat dit niet gebeuren’ en ‘ik trek me terug’. Die innerlijke frictie kost bakken met energie.

Waarom gebeurt het?

Er zijn grofweg twee kanten aan het verhaal:

1. Wat doe jij (onbewust) zelf?

  • Ben je helder genoeg in je grenzen?
  • Spreek je je duidelijk uit?
  • Geef je ruimte en kaders tegelijk?
  • Of ben je juist te afwachtend, conflictvermijdend of onzichtbaar?

Soms komt overrulen voort uit een gebrek aan duidelijk leiderschap. Dan ontstaat er vanzelf een vacuüm dat iemand anders invult.

2. Wat speelt er in het team?

  • Zijn er onderhuidse spanningen?
  • Is er een gebrek aan respect?
  • Wordt jij onterecht als zondebok gezien?

Let op: in sommige gevallen speelt het team onder één hoedje. Je voelt je dan letterlijk de vijand in plaats van de leider. Dat is niet alleen pijnlijk, het is ook onveilig.

Wat kun je doen?

1. Herstel de regie

Laat zien dat je de leiding pakt. Niet door te domineren, maar door duidelijk te zijn. Maak afspraken. Stel grenzen. Wees helder over verwachtingen.

2. Ga in gesprek

Durf het gesprek aan te gaan. Niet over de schuldvraag, maar over wat er gebeurt. Wat is de dynamiek? Waar gaat het mis? Wat wil jij als leider anders? En hoe ziet respectvolle samenwerking eruit?

3. Versterk jouw leiderschapsvaardigheden

Overruled worden is vaak een teken dat je leiderschap steviger mag. Denk aan thema’s zoals:

4. Zoek individuele coaching

Soms is er meer nodig dan een training. In een individueel traject kijken we naar jouw stijl, jouw situatie en jouw uitdagingen. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Overrulen is geen teken van zwakte

Laat me dit benadrukken: dat je overruled bent, betekent niet dat je geen leider bent. Het betekent dat er werk aan de winkel is. En dat is geen schande. Integendeel: dit is hét moment waarop je als leider kunt groeien.

Durf jij die stap te zetten?

Veelgestelde vragen (FAQ)

Wat betekent overrulen in leiderschap?

Overrulen betekent dat je als leidinggevende wordt overstemd, overklast of genegeerd, vaak op een manier die ongelijkwaardig en respectloos aanvoelt.

Wat zijn signalen dat je wordt overruled?

Je voelt je buitenspel gezet, medewerkers negeren jouw instructies, iemand spreekt jou openlijk tegen of zet jou weg waar anderen bij zijn.

Hoe voorkom je dat je overruled wordt?

Door duidelijke kaders te stellen, respectvolle communicatie te bevorderen, assertief te zijn en je leiderschap te versterken via training of coaching.

Wat doe je als je al overruled bent?

Ga het gesprek aan, herstel de regie en reflecteer op jouw leiderschapsstijl. Coaching of training kan je helpen om steviger in je rol te staan.

Is overrulen hetzelfde als kritiek krijgen?

Nee. Kritiek is opbouwend en hoort bij leiderschap. Overrulen is destructief en ondermijnt je gezag.

Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden

Bekijk de training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, timemanagement en communicatie etc.

Persoonlijke ontwikkeling leidinggevende

Leerdoelen

We hebben nog veel meer  leerdoelen persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden  voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.

Leerdoelen voor leidinggevenden

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

De verbinding met jezelf kwijtraken door depressie, burn-out of een andere oorzaak is heftig. Maar het brengt je ook dichter bij je authentieke zelf. In het e-book 'Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden' vind je een wereld aan herkenning. Er zijn al bijna 5000 exemplaren verkocht. Dit zijn de reacties:

  • "Toen ik begon te lezen barstte ik in huilen uit: ik voelde me gehoord."
  • "Eindelijk eens iemand die in klare taal zegt hoe het is."
  • "Precies wat er in mijn leven is gebeurd."
  • “Zelden zo'n kernachtige uiteenzetting gelezen (heel wat boeken zijn de revue gepasseerd).”

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • De valkuilenbibliotheek: 141 valkuilen uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Je loopbaan is geen zitbaan of hangmat
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijke ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

 

Online training Autonomie en persoonlijk leiderschap

Ben jij jezelf kwijtgeraakt? Herken jij jezelf in het e-book Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden? Dan wordt het tijd om te beginnen aan zelfherstel. Ik heb deze online training ontwikkeld om je te helpen in de zoektocht om jezelf te (her)vinden. In deze training gaan we aan de slag met: 

  • Wat zijn mijn behoeften? 
  • Waar liggen mijn grenzen?
  • Ik en mijn gevoelens.
  • Mijn zelf: zelfrespect, zelfwaardering, zelfvertrouwen, zelfkennis, zelfverzekerd, zelfbeeld en zelfaanvaarding, zelfbewust, zelfreflectie. 
  • In verbinding komen met je ZELF. 
  • Connectie met de ander. 

De training kost € 149,-

Meer informatie

Podcast loopbaan ontwikkeling

Beluister de podcast over loopbaanontwikkeling. Een gesprek tussen Aniek Wendt en Jan Stevens.

Beluister de gratis podcast

 

 

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.