Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Belemmeringen bij organisatieveranderingen

Belemmeringen om veranderingen in organisaties door te voeren zijn er genoeg. Als leidinggevende, directie of managementteam heb je daar een taak en verantwoordelijkheid in. Veranderingen in jouw organisatie kunnen stagneren wanneer je deze verantwoordelijkheid niet neemt.

Verandering: je ontkomt er niet aan!

Iedere organisatie verandert: ook jouw organisatie zal mee moeten in de vaart der volkeren. Voortdurende innovatie is nodig maar ook nieuwe wet- en regelgeving, veranderde klantbehoeften, nieuwe technologieën zorgen ervoor dat jouw organisatie veranderen moet.

Gedragsverandering

Gedragsverandering is één van de moeilijkste aspecten bij organisatieverandering. Die nieuwe machine is nog wel een keer aangeschaft en geïnstalleerd en het nieuwe softwarepakket (hoe ingewikkeld het bij jou ook zal zijn) is op enig moment wel geïmplementeerd binnen de organisatie. Gedragsverandering duurt langer. Omdat het over de zachte factoren binnen jouw organisatie gaat zoals cultuur en interne communicatie. Daarbij kun je denken aan veranderingen op het terrein van kwaliteitsverbetering, veiligheid, hygiëne of milieu.

Belemmeringen bij organisatieveranderingen

Training leidinggeven aan veranderingen

Wij verzorgen de training leidinggeven aan veranderingen (voor leidinggevenden).

Leidinggeven aan veranderingen

Training omgaan met veranderingen

Wij verzorgen de training omgaan met veranderingen (organisatieverandering of verandering op het persoonlijk vlak)

Training omgaan met veranderingen

Voorbeelden van stagnerende factoren

We noemen enkele voorbeelden van mogelijke belemmerende factoren:

  • Je wilt de verandering te snel doorvoeren en je onderschat de impact die de wenselijke verandering heeft op jouw medewerkers
  • Je hebt te weinig oog voor de weerstand die verandering kan oproepen in de organisatie
  • Je bent louter rationeel bezig en je gaat voorbij aan de onderbuikgevoelens binnen jouw bedrijf
  • De doelen die je hebt geformuleerd zijn voor jouw medewerkers niet concreet maar veel te abstract
  • De wenselijke verandering is niet duidelijk: medewerkers weten niet wat ze morgen nu precies anders moeten doen dan gisteren.
  • Je hebt te weinig aandacht besteed aan het creëren van draagvlak en commitment
  • Er zit te veel oud zeer binnen de organisatie van vroeger uit en dat is nog steeds een belemmering voor een aantal mensen
  • Je hebt te weinig aandacht aan jouw middenkader besteed die een cruciale rol speelt bij het doorvoeren van veranderingen

Training leidinggeven aan veranderingen

Wij verzorgen de training leidinggeven aan veranderingen. Bekijk de leerdoelen voor de training.

Leidinggeven aan veranderingen

Training omgaan met veranderingen

Wij verzorgen de training omgaan met veranderingen (organisatieverandering of verandering op het persoonlijk vlak)

Training omgaan met veranderingen

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Gratis webinar persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is zoveel meer dan het volgen van een cursus of opleiding. Het is ook bewustwording van wie jij bent, wat bij je past, waar jouw kracht ligt en wat je juist niet moet doen. De webinar persoonlijke ontwikkeling kun je gratis terugkijken.

Meer informatie

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Assertiviteit
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap

Bekijk alle e-books

Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.