Onorthodox en onconventioneel
Onorthodox en onconventioneel noem ik in één adem. Het zijn kwaliteiten: passen die misschien bij jou? Wanneer je onorthodox of onconventioneel bent, dan ben je baanbrekend, experimenteel, innovatief, vernieuwend en niet traditioneel. In dit artikel ga ik in op de kracht van deze kwaliteiten.
Betekenis
Wanneer je onorthodox en/of onconventioneel bent dan:
- Denk je anders dan wat men gewoon vindt
- Pak je zaken anders aan dan wat de gevestigde orde zou bedacht hebben
- Voel je je niet geremd of bezwaard door bestaande gedachten of methodieken
- Ben je bereid de dingen anders te doen dan men gewend is
- Handel je niet zoals men over het algemeen vindt dat het hoort
- Ben je non-conformistisch
- Denk je out of the box
- Laat je je niet leiden door de traditie of zoals anderen het altijd doen
- Laat je je niet leiden door geldende opvattingen over hoe het hoort
- Durf je nieuwe wegen in te slaan in plaats van dat je gebaande wegen te veel betreedt
- Ben je bereid om anders met bepaalde principes om te gaan omdat de situatie daarom vraagt
- Handel je niet altijd volgens de leer of het dogma maar kijk je meer naar de geest dan de letter
Doe de test!
Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen, persoonskenmerken en valkuilen.
Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.
Training en coaching
Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
- teamtraining kernkwaliteiten
Creatieve denker
Vaak zit er in de onorthodoxe persoon een creatieve denker. Iemand die buiten de bestaande kaders denkt en ‘voelt’. De intuïtieve denker laat zich ook niet altijd door de kaders leiden immers.
Hoogbegaafdheid
Hoogebegaafden zijn creatieve denkers. En daarmee kun je ze doorgaans verwelkomen in het dorp van de onconventionele en onorthodoxe denkers. Herken je dat? Ze kijken anders, ze denken anders en ze voelen zich vaak anders dan anderen.
Belangrijk is dat deze kwaliteiten worden benut. Daar krijg je energie van. Want wie zijn talenten benut, krijgt energie!
Valkuil
Er zit ook een valkuil aan de kwaliteiten van onorthodox en onconventioneel. Dat zit in het hoekje van de ongeremdheid, onmatigheid, grenzeloosheid, eigengereidheid en eigenwijsheid. De valkuil is doorslaan in kaders verlaten of jezelf buiten de kaders plaatsen.
Leerdoel
Het leerdoel brengt balans. Begrijp dat er kaders zijn, voorschriften, procedures en benut ze! Begrijp dat bureaucratie ook nut en functie heeft. Dat voorkomt dat het een ongeregelde en ongereglementeerde boel wordt. Blijf ervoor openstaan! En benut zo je kracht.
Jouw tegenhangers zijn mensen die conventioneel en orthodox zijn. Dat bewaart je voor een overmatig buitensporig denken.
Bedreigend
Ik merk dat de onorthodoxe en onconventionele mens ook bedreigend kan zijn voor anderen. Ligt dat aan jou? Niet in eerste instantie! Ligt dat aan die ander? Ook al niet. En toch gebeurt er soms iets.
Wie onorthodox is, out of the box denkt, bedreigt ongemerkt, zonder dat te willen en soms onwetend de comfortzone van andere mensen. Soms wordt dat als bedreigend ervaren. Jouw vindingrijkheid, snelheid van schakelen, scheppingsdrift kan als bedreiging worden gezien. Voor je het weet, word je gelabeld als bijzonder, een aparte, een overkritisch persoon of als iemand die lastig is voor collega’s of voor de leidinggevende.
Allergie
In jouw allergie zit ‘brave Hendrik‘, die altijd binnen de lijntjes kleurt en het braafste jongetje van de klas is. Mensen die te recht in de leer zijn, roepen bij jou irritatie op.
Training kwaliteiten
Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen?
Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
- teamtraining kernkwaliteiten
Wat is talent?
De Steven verzorgt training en coaching gericht op talentontwikkeling. We zetten dit in bij o.a.
- talentgesprekken, individuele coaching gericht op loopbaan en outplacement
- binnen teams: trajecten gericht op teamontwikkeling.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching.
