Wat voor type manager of leidinggevende ben jij?
Stel je hebt antwoord op de vraag of een leidinggevende functie bij je past. En je weet nu dat dit zo is. De volgende vraag is: wat voor leidinggevende functie past bij jou? Wat voor type manager of leidinggevende ben jij eigenlijk? In dit artikel ga ik dieper op dit vraagstuk in.
Leiderschapsstijl en kwaliteiten
De ene leidinggevende is de andere niet. Er zit nogal verschil in typen managers.
- Ben jij de manager gericht op controle, planning en het proces?
- Ben jij de leidinggevende die juist gericht is op innovatie en vernieuwing?
- Ben jij de praktisch leidinggevende die graag bezig is met korte termijnbeleid?
- Ben jij de strateeg die de lijnen op de lange termijn of middellange termijn uitzet?
- Ben jij de visionair?
Doe de leiderschapstest!
Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!
Training en coaching gericht op leiderschap
Wij verzorgen training & coaching voor leidinggevenden, managers en ondernemers. Zowel voor het middenkader als het hoger kader, voor de startende leidinggevende als de ervaren manager.
Welke leiderschapsstijl past het beste bij jou?
Er zijn meerdere leiderschapsstijlen mogelijk waarbij de actieve rol van de leidinggevende in hoge mate afneemt. Bijvoorbeeld:
- Leiden: de leidinggevende stuurt, instrueert en controleert
- Begeleiden: de leidinggevende is coach: proactief
- Steunen: de leidinggevende wordt coach: reactief
- Delegeren: de leidinggevende wordt adviseur
Als ik het in uitersten neerzet dan is de ene stijl gericht op controle, beheersing planning en regie. Dat wordt ook wel de micromanager genoemd. Vaak niet positief bedoeld maar lees mijn artikel maar over micromanagement dan zie je dat het soms ook nodig is. En het andere uiterste is juist gericht op de zaken op zijn beloop laten. Dat heb ik omschreven in een artikel over laissez-faire leiderschap. Nu is de vraag wat past bij jou? Dan kijk ik met name naar jouw natuurlijke leiderschapsstijl. Een manier om daar inzicht in te krijgen is door vier leiderschapsstijlen te benoemen namelijk:
Waar liggen jouw kwaliteiten?
Uiteraard ligt er een verband tussen jouw stijl van leidinggeven en de kwaliteiten en vaardigheden waarover je beschikt. Aan de hand van jouw leiderschapsstijl kun je al een beetje achterhalen over welke leiderschapskwaliteiten jij beschikt. En dat is bepalend in een viertal zaken:
Welk type leidinggevende functie zou het beste bij jou passen?
De derde vraag is: welk type leidinggevende functie zou het beste bij jou? Wat voor soort leidinggevende functie hoort bij jou? Ik noem er een paar:
- Ben jij een peoplemanager en ligt jouw kracht aan de mens-kant in het aansturen, stimuleren, motiveren en ontwikkelen van teams en medewerkers?
- Ben jij een strategisch manager en ligt jouw kracht in het ontwikkelen van visie, strategie, missie en doelstellingen van de organisatie?
- Ben jij een operationeel manager en ligt jouw kracht in de uitvoering, planning, aansturen van processen en controle?
- Ben jij een resultaatgerichte manager en ligt jouw kracht in het bereiken van doelstellingen en resultaten? Ben jij doortastend, besluitvaardig en ga jij recht op jouw doel af?
Waar zou jij het beste functioneren?
De vierde vraag is: waar functioneer je het beste? In wat voor omgeving? Of welke plaats in de organisatie past het beste bij jou?
- Pas je het beste in een algemene managementfunctie of directie functie?
- Pas je het beste in een functie als middle-manager of midden-manager?
- Ben je ondernemer of ben je meer een manager?
Ontwikkeling van de manager of leidinggevende
Wat voor type manager of leidinggevende jij bent is doorslaggevend bij alle cursussen, training en coaching gericht op leiderschapsontwikkeling. Je kunt dan namelijk precies de juiste leerdoelen samenstellen. Leiderschapsvaardigheden kun je leren maar eigenschappen zijn niet te leren (wel te ontwikkelen). Zie hiervoor: managementvaardigheden en karaktereigenschappen.
Past een leidinggevende functie bij mij?
Dit artikel is geschreven in de serie: past een leidinggevende functie bij mij?
Leiderschapsontwikkeling
Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
