Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Algemene managementfuncties: hoger kader of directiefuncties

Past een algemene managementfunctie bij jou? In dit artikel ga ik in op de functies die aangeduid worden als algemene managementfuncties. Wat wordt ermee bedoeld?

Algemene managementtaken: wat zijn dat?

Het management van een organisatie houdt zich toch vooral bezig met het uitzetten van de grote lijnen en is minder uitvoerend ingesteld. Zaken als visie en strategie ontwikkelen zijn van belang zoals verwoord bij het managen van richting en resultaat. Bij een algemene managementfunctie denk ik aan functies als general manager, algemeen directeur. Het woord algemeen duidt erop dat je in brede zin verantwoordelijk bent voor de bedrijfsvoering. De IT-manager heeft specifieke taken, evenals de financieel directeur of de HR-manager. Maar de algemeen directeur is doorgaans eindverantwoordelijk voor alles wat er in de organisatie gebeurt.

Algemene managementfunctie

Doe de leiderschapstest!

Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!

Leiderschapstest

Past een leidinggevende functie bij mij?

Past een leidinggevende functie bij jou? Waar hangt dat van af? Je leest het in dit artikel!

Past een leidinggevende functie bij mij?

Wat vraagt dat?

De vraag is natuurlijk: past een algemene managementfunctie bij jou? Kenmerk van een dergelijke functie is dat je in de breedte bezig bent. Je bent beleidsbepalend, je geeft leiding aan het managementteam, je adviseert, je houdt toezicht en soms leg je zelf verantwoording af aan de raad van bestuur of de raad van commissarissen. Kenmerkend dus:

  • Je bent eindverantwoordelijk
  • Je stuurt het management aan
  • Je bent doorslaggevend qua beslissingsbevoegdheden
  • Je bent generalist

Vier typen leidinggevenden

Als algemeen manager ben je in ieder geval strategisch bezig. De rol van strategisch manager zou dus bij je passen. De rol van operationeel manager past het minste bij deze functie. En verder ben je ook in een positie waarin aandacht voor de relatie enorm bijdraagt aan de sfeer binnen de organisatie. Affiniteit met peoplemanagement is van belang. Bovendien is resultaatgerichtheid van belang. In deze functie zal je afspraken maken over wenselijke resultaten die je als organisatie moet behalen. En natuurlijk moet je die verantwoordelijkheden delegeren en niet zelf op je rug nemen.

Individuele coaching voor directieleden

Wij coachen directieleden op diverse onderwerpen:

  • Persoonlijke ontwikkeling: zoals communicatie, spreken in het openbaar, presenteren, voorzitten van de vergadering
  • Leiderschapsontwikkeling
  • Team- en organisatieontwikkeling

Wat voor type manager ben jij?

Dit artikel is geschreven in de serie: wat voor type manager ben jij?

Wat voor type manager ben jij?

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling.

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid. 

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

De verbinding met jezelf kwijtraken door depressie, burn-out of een andere oorzaak is heftig. Maar het brengt je ook dichter bij je authentieke zelf. In het e-book 'Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden' vind je een wereld aan herkenning. Er zijn al bijna 5000 exemplaren verkocht. Dit zijn de reacties:

  • "Toen ik begon te lezen barstte ik in huilen uit: ik voelde me gehoord."
  • "Eindelijk eens iemand die in klare taal zegt hoe het is."
  • "Precies wat er in mijn leven is gebeurd."
  • “Zelden zo'n kernachtige uiteenzetting gelezen (heel wat boeken zijn de revue gepasseerd).”

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Nieuw: online training hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen

Hoogbegaafd online training

Heb jij je wel eens stiekem afgevraagd of je misschien hoogbegaafd bent? Of heb je daar enigszins een vermoeden van? En hoe kwam je dat op het spoor? Omdat je vastliep in je werk, in een arbeidsconflict, in je communicatie of in het omgaan met tijd? Of merk je dat je soms ergens in vastloopt zonder dat je precies begrijpt waarom?

Deze training is bedoeld voor jou als je jouw hoogbegaafdheid verder wilt ontdekken en verkennen en wanneer je daarin nog zoekende bent.

De training bestaat uit 12 video’s (totaal ca. 4 uur) en opdrachten die je uitnodigen om stil te staan bij je ervaringen, je manier van denken en voelen en de uitdagingen waar je als hoogbegaafde vaak tegenaan loopt. Elke module bevat theorie en reflectievragen.

Meer informatie over de training

De nieuwste podcast

In een podcast met Katelijne Vermeulen verkennen we wat het betekent om jezelf kwijt te raken en misschien nog belangrijker: hoe je jezelf weer kunt hervinden.

podcast

Luister de podcast op spotify

Podcast over hoogbegaafdheid

Hoogbegaafdheid ontdekken en herkennen: een gesprek met Annita Smit en Jan Stevens

Maak kennis met de trainers van de online training “Hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen”.

In deze aflevering gaan Annita Smit en Jan Stevens in gesprek over hoogbegaafdheid, niet als label maar als lens. Deze podcast namen we op als voorbereiding op onze online training Hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen, zodat je kunt kennismaken met ons als trainers en met onze manier van kijken.

We praten over kinderen die anders denken, voelen en leren, over ouders die zoeken naar erkenning en over volwassenen die zich nog steeds “anders” voelen.
Een gesprek vol herkenning, waarin het niet draait om theorie maar om menselijkheid, praktijkverhalen en grote passie voor het vak.

Beluister de gratis podcast

 

 

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.