Algemene managementfuncties: hoger kader of directiefuncties
Past een algemene managementfunctie bij jou? In dit artikel ga ik in op de functies die aangeduid worden als algemene managementfuncties. Wat wordt ermee bedoeld?
Algemene managementtaken: wat zijn dat?
Het management van een organisatie houdt zich toch vooral bezig met het uitzetten van de grote lijnen en is minder uitvoerend ingesteld. Zaken als visie en strategie ontwikkelen zijn van belang zoals verwoord bij het managen van richting en resultaat. Bij een algemene managementfunctie denk ik aan functies als general manager, algemeen directeur. Het woord algemeen duidt erop dat je in brede zin verantwoordelijk bent voor de bedrijfsvoering. De IT-manager heeft specifieke taken, evenals de financieel directeur of de HR-manager. Maar de algemeen directeur is doorgaans eindverantwoordelijk voor alles wat er in de organisatie gebeurt.
Doe de leiderschapstest!
Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!
Past een leidinggevende functie bij mij?
Past een leidinggevende functie bij jou? Waar hangt dat van af? Je leest het in dit artikel!
Wat vraagt dat?
De vraag is natuurlijk: past een algemene managementfunctie bij jou? Kenmerk van een dergelijke functie is dat je in de breedte bezig bent. Je bent beleidsbepalend, je geeft leiding aan het managementteam, je adviseert, je houdt toezicht en soms leg je zelf verantwoording af aan de raad van bestuur of de raad van commissarissen. Kenmerkend dus:
- Je bent eindverantwoordelijk
- Je stuurt het management aan
- Je bent doorslaggevend qua beslissingsbevoegdheden
- Je bent generalist
Vier typen leidinggevenden
Als algemeen manager ben je in ieder geval strategisch bezig. De rol van strategisch manager zou dus bij je passen. De rol van operationeel manager past het minste bij deze functie. En verder ben je ook in een positie waarin aandacht voor de relatie enorm bijdraagt aan de sfeer binnen de organisatie. Affiniteit met peoplemanagement is van belang. Bovendien is resultaatgerichtheid van belang. In deze functie zal je afspraken maken over wenselijke resultaten die je als organisatie moet behalen. En natuurlijk moet je die verantwoordelijkheden delegeren en niet zelf op je rug nemen.
Individuele coaching voor directieleden
Wij coachen directieleden op diverse onderwerpen:
- Persoonlijke ontwikkeling: zoals communicatie, spreken in het openbaar, presenteren, voorzitten van de vergadering
- Leiderschapsontwikkeling
- Team- en organisatieontwikkeling
Wat voor type manager ben jij?
Dit artikel is geschreven in de serie: wat voor type manager ben jij?
Leiderschapsontwikkeling
Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.