Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Strategisch manager

Een strategisch manager heeft oog voor de grote lijn, zet de visie, strategie en doelstellingen uit en is gericht op de lange of middellange termijn. Ontwikkelen van beleid, visie en strategie zit in zijn/haar genen.

Wat is strategisch management?

De strategisch manager is sterk in het managen van richting van de organisatie.  De strategisch manager kan prima ingezet worden op zaken als:

  • Het ontwikkelen van een organisatievisie
  • Het ontwikkelen van de strategie voor jouw organisatie
  • Het ontwikkelen van de missie van de organisatie
  • Het formuleren van organisatiedoelstellingen
  • Het formuleren van afdelingsdoelstellingen
  • Het formuleren van de identiteit en kernwaarden van jouw organisatie

Leidinggevenden die zich herkennen in de stijl van een vuurmanager of luchtmanager beschikken van nature al over deze eigenschappen of kwaliteiten.

Strategisch manager

Doe de leiderschapstest!

Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!

Leiderschapstest

Past een leidinggevende functie bij mij?

Past een leidinggevende functie bij jou? Waar hangt dat van af? Je leest het in dit artikel!

Past een leidinggevende functie bij mij?

Wat zijn de kwaliteiten van een strategisch manager?

De strategisch manager is doorgaans analytisch ingesteld en kan op een behoorlijk abstractieniveau nadenken. Helicopterview, plannen maken, analysevaardigheden en innovatiegerichtheid zijn kwaliteiten die bij de strategisch manager passen. Vaak is men verbaal aardig onderlegd en kan men ook de medewerkers overtuigen en meenemen op de ingeslagen weg. Vooral de lange termijn boeit de strategisch manager. Bijbehorende competenties zijn:

  • Ondernemerschap
  • Klantgerichtheid
  • Marktgerichtheid
  • Netwerken

Valkuilen

Valkuilen voor de strategisch manager zijn er ook zoals voor ieder type manager. Daarbij kun je denken aan:

  • Te gericht zijn op de lange termijn en daarbij de korte termijn uit het oog verliezen
  • Te weinig praktisch in het oplossen van problemen
  • Soms te weinig oog voor de menselijke kant van de medaille

Ik zeg met nadruk soms want een strategisch manager in zijn/haar kracht heeft geen last van deze valkuilen of hij/zij heeft de juiste mensen om zich heen verzameld om dat vraagstuk op te lossen.

Leerdoelen strategisch manager

Het grootste leerdoel voor de strategisch manager is contact houden met de dagelijkse praktijk en gang van zaken en luisteren naar de werkvloer. Doorgaans die zaken waar juist de kracht ligt van de operationeel manager, resultaatgericht manager of people manager.

Plaats in de organisatie

Een strategisch manager komt doorgaans het beste tot zijn/haar recht in een hogere managementfunctie of directiefunctie.

Wat voor type manager of leidinggevende ben ik?

Kun je strategisch management leren?

Voor andere typen leidinggevenden zoals de operationeel manager of people manager is er zeker wat te ontwikkelen wanneer het over strategisch management gaat.  Maar voor managers met minder abstractieniveau, helicopterview etc. is het wel vaak lastig om strategisch mee te denken in de organisatie. Onze slogan: managementvaardigheden kun je leren, karaktereigenschappen zijn te ontwikkelen maar niet aan te leren. Leerpunten voor andere typen managers zijn juist de zaken waar de strategisch manager heel goed in is.

Wat voor type manager ben jij?

Dit artikel is geschreven in de serie: wat voor type manager ben jij?

Wat voor type manager ben jij?

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling.

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Gratis webinar persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is zoveel meer dan het volgen van een cursus of opleiding. Het is ook bewustwording van wie jij bent, wat bij je past, waar jouw kracht ligt en wat je juist niet moet doen. De webinar persoonlijke ontwikkeling kun je gratis terugkijken.

Meer informatie

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Assertiviteit
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap

Bekijk alle e-books

Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.