Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Zelfstandigheid en zelfredzaamheid bevorderen

Zelfstandigheid en zelfredzaamheid medewerker of team bevorderen. Wat is dat? Wat kunt u er als leidinggevende aan doen? Hoe maakt u uw team of medewerker zo sterk dat ze amper nog sturing nodig hebben?

Wat is zelfstandig?

Zelfstandigheid medewerker bevorderenTeams of medewerkers die zelfstandig zijn, laten het volgende gedrag zien:

  • Ze hebben een hoog verantwoordelijkheidsgevoel en handelen daar ook naar
  • Ze zijn gemotiveerd om hun taken en verantwoordelijkheden uit te voeren
  • Ze hebben een hoog zelfoplossend vermogen en zijn in staat om onderling afspraken te maken
  • Ze zijn kritisch naar zichzelf toe op een positieve wijze en staan open voor verandering of verbetering.

Voordelen

Teamleden die zelfredzaam zijn en die zelfstandig hun taken en verantwoordelijkheden oppakken, zijn een droom van iedere leidinggevende. Immers uw team is dan zo sterk dat ze in feite nauwelijks aansturing nodig hebben. Dat biedt een aantal voordelen:

  • u kunt zich als leidinggevende focussen op de lange termijn omdat u de operationele gang van zaken aan uw teamleden kunt overlaten
  • uw team functioneert beter omdat het team zelfcorrigerend is
  • u kunt taken gemakkelijker delegeren en loslaten omdat u weet dat de taken goed worden uitgevoerd
  • er ontstaat vertrouwen binnen het team en tussen de leiding en het team
  • het vergroot de intrinsieke motivatie bij uw medewerkers

Taakvolwassenheid

Taakvolwassenheid ontwikkelen. Dat is een belangrijke stap om zelfstandigheid te bevorderen.

Taakvolwassenheid bevorderen binnen teams

Maar hoe komt u zover?

Hoe creëert u zelfredzaamheid binnen uw team? Hoe creëert u zelfredzaamheid binnen uw team? Uw stijl van leidinggeven is hierbij doorslaggevend. We onderscheiden een viertal stijlen van leidinggeven namelijk:

  • Instrueren en controleren
  • Bijsturen en overtuigen
  • Overleggen en samenwerken
  • Delegeren en loslaten

Wanneer u welke stijlen moet inzetten hebben we uitvoerig beschreven bij de coachende stijlen van leidinggeven.

Onjuiste leiderschapsstijl inzetten: valkuil voor de leiding

Te sturend zijn of leidinggeven op instructieniveau bij een vakbekwaam medewerker is een verkeerde inschatting van de leidinggevende. Delegeren en loslaten bij een beginnend medewerker is eveneens een valkuil voor de leidinggevende.

  • Stap 1: u moet inschatten de bekwaamheid en bereidheid van uw medewerker
  • stap 2: u moet uw leidinggevende stijl aansluiten op het niveau waar de medewerker zich op dat moment bevindt

Leerdoelen

We hebben nog meer leerdoelen voor de training coachend leidinggeven voor u uitgewerkt.

Leerdoelen training coachend leidinggeven

Training coachend leiderschap

Bekijk de training coachend leidinggeven voor leidinggevenden en managers. Wij verzorgen de training opmaat.

Training coachend leiderschap

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens


Nieuw in de webshop

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Webinar terugkijken: ontdek jouw kwaliteiten en talenten

Wil je de webinar terugkijken over het ontdekken van jouw kwaliteiten en talenten? Onderwerpen:

  • Wat is talent?
  • Wat zijn kernkwaliteiten?
  • Indeling van kwaliteiten
  • Zelfvertrouwen en kwaliteiten
  • Kwaliteiten in de koelkast
  • Jouw kwaliteiten ontdekken

Schrijf je meteen in en na betaling van € 12,50 krijg je meteen toegang.

Webinar kwaliteiten

Meer informatie

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Wil je onze nieuwsbrief ontvangen?

Op de hoogte blijven van onze nieuwste workshops, webinars of artikelen die wij plaatsen? Abonneer je op onze (gratis) nieuwsbrief!

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.