No nonsens is een kwaliteit
No nonsens is een kwaliteit. Herken je deze bij jezelf? Dan ben je vast iemand die ervan houdt om tot de kern te komen. Het is echt een kwaliteit in hoe je op situaties reageert. Je bent rechttoe rechtaan in jouw benadering. Je hoeft niet te vergaderen om te vergaderen en je schrijft alleen een rapport als het zinvol is. Je bent vreemd van franjes, grootdoenerij, dikdoenerij, snoeverij en branie. Binnen de persoonlijke kernkwaliteiten gaat no nonsens over eenvoud, duidelijkheid, praktisch denken en aandacht voor wat werkelijk ter zake doet.
Gedragsvoorbeelden van een no-nonsens houding
Ik noem wat voorbeelden van gedrag:
- Je komt graag tot de kern en essentie en je houdt niet van poespas.
- Je houdt van soberheid en matigheid.
- Je bent meer op inhoud gericht dan op de vorm.
- Je bent doelgericht en praktisch.
- Je weet dat praten niet voldoende is: je moet ook in actie komen om wat te bereiken.
- Uiterlijk vertoon is niet iets waar je warm van wordt.
- Voor luchtkastelen en zweverige benaderingen ben je niet ontvankelijk.

No nonsens betekent niet dat je bot hoeft te zijn
Rechttoe rechtaan zijn is iets anders dan bot zijn. Je kunt heel duidelijk zeggen waar het op staat zonder de ander onnodig voor het hoofd te stoten. No nonsens betekent voor mij vooral dat je niet om zaken heen draait, geen verhaal groter maakt dan nodig en liever helderheid hebt dan allerlei omhaal van woorden.
Maar ook een heldere boodschap heeft een vorm. Hoe je iets zegt, bepaalt mede hoe jouw boodschap aankomt. Wanneer je denkt dat iedere vorm van tact, nuance of aandacht voor de ander alleen maar poespas is, kan jouw directheid onnodig hard worden. Dan heeft jouw boodschap misschien inhoudelijk nog steeds waarde, maar hoort de ander vooral de scherpte.
Wat is de valkuil van no nonsens?
De valkuil van no nonsens noem ik in eerste instantie te weinig enthousiasme tonen. Beetje moeilijk te duiden, maar ik denk aan gereserveerd of terughoudend zijn, een te grote mate van ingetogenheid en koel of afstandelijk overkomen.
Ik kan me zelfs voorstellen dat je soms overkritisch bent. Soms kun je met één zin zo ijzig koud tot de kern komen dat het bijna cynisch klinkt. Anderen kunnen zich daardoor ongemakkelijk voelen. Jouw behoefte aan helderheid en essentie kan dan doorschieten naar een manier van communiceren waarin weinig ruimte overblijft voor gevoel, enthousiasme of nuance.
Nog een valkuil: je geeft soms weinig ruimte aan twijfel waardoor je te snel beslissingen kunt nemen. En wellicht heb je niet altijd het geduld om te luisteren naar jouw innerlijke fluisteringen, waardoor je voorbijgaat aan de wijsheid van jouw intuïtie en misschien zelfs de verbinding met jouw innerlijk verliest.
Wanneer wordt rechttoe rechtaan te kort door de bocht?
Tot de kern komen is een kracht. Maar de kern is niet altijd in één zin te vangen. Sommige situaties zijn ingewikkeld, mensen kunnen verschillende belangen hebben en soms ontbreekt nog informatie voordat je een goede conclusie kunt trekken. Dan kan de behoefte om snel duidelijkheid te creëren ervoor zorgen dat je een nuance mist.
Te kort door de bocht wordt het wanneer je al klaar bent met jouw oordeel terwijl er eigenlijk nog iets onderzocht, besproken of gevoeld moet worden. Twijfel is niet altijd tijdverspilling. Even stilstaan is niet automatisch getreuzel. En iets wat niet onmiddellijk praktisch of meetbaar is, hoeft nog geen onzin te zijn.
De kunst is dus om eenvoudig te houden wat eenvoudig kan, maar niet eenvoudiger te maken wat in werkelijkheid complex is.
No nonsens als bedrijfscultuur
Ook in de cultuur van organisaties wordt soms gezegd: we hebben een no-nonsens mentaliteit. Dat zijn vaak van die lege, weinigzeggende zinnetjes. Maar dat is bij ieder woord zo. Als je niet kunt uitleggen wat je ermee bedoelt, is het al snel een containerbegrip. De uitleg gaat vaak richting een hands-on mentaliteit of, platvloers uitgedrukt: niet lullen maar poetsen.
Daar kan veel kracht in zitten wanneer ermee bedoeld wordt dat mensen praktisch zijn, verantwoordelijkheid nemen en niet eindeloos blijven praten zonder iets te doen. Maar ook een no-nonsens cultuur kan doorschieten wanneer nadenken, gevoelens of nuance meteen worden weggezet als gedoe.
Wat is jouw leerdoel?
Ja, als ik nu doorga in taal dan zou je leerdoel moeten zijn: NONSENS. Maar die klopt niet. Want dan zou je meer geleuter en kletskoek moeten verkondigen. En dat kan niet waar zijn toch?
Ik denk dat het leerdoel anders is. Je zou wat meer aandacht aan de vorm kunnen besteden in plaats van alleen aan de inhoud. Je zou soms wat meer enthousiasme mogen tonen of wat meer temperament. Je zou af en toe wat flamboyanter kunnen zijn. In die hoek zoek ik het. Niet omdat de vorm belangrijker moet worden dan de inhoud, maar omdat een goede vorm ervoor kan zorgen dat jouw inhoud beter aankomt.
Waar erger je je aan met een no-nonsens houding?
Jouw irritatie of allergie is eigenlijk al verwoord. Je hebt een hekel aan poespas, ongegrond opportunisme, bla bla-verhalen, opsmuk, onrealistische verhalen, luchtkastelen en geitenwollen sokken. Wanneer iemand veel woorden gebruikt maar weinig zegt, ben jij waarschijnlijk snel klaar met luisteren.
Ook overdreven uiterlijk vertoon, ingewikkelde taal om indruk te maken of eindeloze vergaderingen zonder duidelijke uitkomst kunnen je behoorlijk irriteren. Toch zit daar ook jouw aandachtspunt: niet alles wat uitgebreider, emotioneler of creatiever wordt gebracht, is automatisch gebakken lucht. Soms zit er achter een andere vorm wel degelijk goede inhoud.
Is een no-nonsens houding voor jou een uitdaging?
Misschien herken je jezelf juist aan de andere kant. Je hebt veel woorden nodig om ergens te komen, blijft lang om de kern heen draaien of maakt zaken soms ingewikkelder dan nodig. Misschien besteed je veel aandacht aan presentatie en vorm, terwijl de vraag wat je nu eigenlijk wilt bereiken minder duidelijk blijft. Dan kan een no-nonsens houding voor jou een uitdaging zijn.
Meer no nonsens betekent niet dat je botter of zakelijker moet worden. Het betekent dat je jezelf vaker kunt afvragen: wat is hier nu werkelijk de kern? Wat moet er gebeuren? Welke informatie is nodig en welke niet? En wanneer hebben we genoeg gepraat om ook iets te gaan doen?
Welke ontwikkeldoelen passen bij no nonsens?
Wanneer no nonsens sterk bij jou past, hoef je jouw praktische en heldere benadering niet kwijt te raken. De ontwikkeling zit vooral in zorgen dat jouw directheid niet onnodig kaal of hard wordt.
- Naast de inhoud ook aandacht houden voor de manier waarop jouw boodschap bij anderen aankomt.
- Ruimte geven aan twijfel, nuance en aanvullende informatie voordat je een definitieve conclusie trekt.
- Meer enthousiasme en warmte laten zien zonder te vervallen in opsmuk of grootdoenerij.
Eigenschappenanalyse: rapport en webinar
Wil je beter zicht krijgen op jouw kwaliteiten, persoonskenmerken en valkuilen? Met de eigenschappenanalyse krijg je een rapport. Daarnaast kun je een webinar van een uur bekijken waarin de analyse en het rapport worden uitgelegd.
E-books over talenten, kwaliteiten en valkuilen
Wil je verder de diepte in? In mijn e-books over talenten, kwaliteiten en valkuilen krijg je woorden voor wat jou van nature typeert, waar jouw kracht ligt en wat er gebeurt wanneer een kwaliteit doorschiet.
Veelgestelde vragen over no nonsens
No nonsens klinkt eenvoudig, maar juist de grens tussen helder en bot, praktisch en oppervlakkig of kernachtig en te kort door de bocht maakt deze kwaliteit interessant. Daarom nog vijf vragen die hierbij passen.
Waarom vinden no-nonsens mensen lange vergaderingen zo irritant?
Omdat je wilt dat een gesprek ergens toe leidt. Wanneer dezelfde punten voortdurend terugkomen, niemand een besluit neemt of onduidelijk blijft wat er nu moet gebeuren, heb jij waarschijnlijk snel het gevoel dat er tijd wordt verspild. Praten is nuttig, maar er moet voor jou uiteindelijk wel iets uitkomen.
Is no nonsens hetzelfde als nuchter zijn?
Nee. De kwaliteiten liggen dicht bij elkaar, maar het accent verschilt. Bij no nonsens gaat het sterk over geen poespas, praktisch blijven en tot de essentie komen. Nuchterheid heeft meer te maken met zakelijk en zonder veel emotionele opsmuk naar een situatie kijken.
Kun je direct zijn zonder kil over te komen?
Zeker. Duidelijkheid en warmte sluiten elkaar niet uit. Je kunt heel helder zeggen wat je vindt of nodig hebt en tegelijkertijd aandacht hebben voor de manier waarop de ander jouw boodschap ontvangt. Directheid hoeft niet te betekenen dat je alle nuance of vriendelijkheid weglaat.
Waarom kan vorm toch belangrijk zijn als de inhoud goed is?
Omdat mensen de inhoud altijd via een bepaalde vorm ontvangen. Een goed idee kan verloren gaan wanneer je het zo kaal of scherp brengt dat de ander afhaakt. Andersom kan een eenvoudige, passende vorm jouw inhoud juist veel duidelijker maken. Vorm hoeft dus geen opsmuk te zijn.
Wanneer is eenvoud geen kwaliteit meer?
Wanneer je een ingewikkelde werkelijkheid zo ver terugbrengt dat belangrijke informatie verdwijnt. Eenvoud helpt om de kern zichtbaar te maken, maar soms zijn er meerdere kanten, belangen of onzekerheden waar je rekening mee moet houden. Dan vraagt no nonsens juist dat je ook die werkelijkheid onder ogen ziet.
No nonsens in balans
No nonsens betekent dat je graag tot de kern komt, praktisch bent en weinig behoefte hebt aan poespas of grootdoenerij. De balans zit erin dat eenvoud niet verandert in versimpeling en directheid niet in kilte. Je kunt helder en praktisch blijven en tegelijkertijd ruimte houden voor nuance, vorm en de mensen met wie je te maken hebt.
Auteur en publicatiegegevens
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.

Publicatiedatum: 22-08-2016
Update: 11 augustus 2026.


