Helper: is dat een kwaliteit van jou?
Helper: is dat jouw kwaliteit en talent? Doe je graag iets voor anderen? Geniet je ervan wanneer zij uitblinken, schitteren, blij zijn of genieten? Dan heb jij veel oog voor de ander waarschijnlijk. Je voelt snel aan wat de ander wil ook als het niet gezegd wordt. Jij begrijpt de bedoeling. In dit artikel behandel ik de kracht en de valkuil van de helper.
Definitie en betekenis
Aan de hand van wat gedragskenmerken kom ik tot een soort definitie. Als helper:
- vind je het fijn om een ander in het zonnetje te zetten en zelf mooi op de achtergrond te blijven
- geniet je wanneer de ander het goed doet
- ben je niet uit op grote beloningen: waardering in de vorm van een knipoog, bedankje, een schouderklop of een kleine attentie is meer dan voldoende
- hoef je niet in de schijnwerpers te staan: dat je bijdrage wordt opgemerkt, gewaardeerd en niet als vanzelfsprekend wordt ervaren is voor jou genoeg
- je mag graag anderen helpen en je bent behulpzaam
- je voelt de behoeften van de ander aan ook al is er geen hulpvraag gesteld
- je luistert goed tussen de regels door
- je bent in staat om een band met anderen op te bouwen en diepgaande contacten vind je fijn
- wanneer mensen teveel aandacht voor je hebben, word je een beetje verlegen hoewel je een lieve blik wel kunt waarderen
Doe de test!
Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen, persoonskenmerken en valkuilen.
Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.
Training en coaching
Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
- teamtraining kernkwaliteiten
Ben jij een helper?
Is helper een kwaliteit die bij jou past? Heeft de leidinggevende dat al opgemerkt? Kun je het kwijt in de functie? Klopt het dat je het liefst achter de schermen werkt en voldoening haalt uit het feit dat een ander zich fijn voelt? Weet je dat jouw ondersteunende kwaliteiten op de werkvloer goed ingezet kunnen worden? Weet je dat je niet past in een oppervlakkige, snelle of vluchtige cultuur en dat diepgaande en duurzame contacten belangrijk voor je zijn?
Waar ligt jouw kracht?
Waar ligt jouw kracht? Ik noem een paar dingen:
- je hebt oog voor de ander
- je kunt ook dienend zijn
- je hebt niet een groot ego maar je bent bescheiden
- je hoeft niet op de voorgrond te staan of de eerste viool te spelen
- je bent loyaal en je bent trouw
- je bent begripvol en invoelend
- je bent verbindend
- je bent zachtaardig
- je bent zorgzaam
Valkuilen
Ja hoor: valkuilen heb je ook. Ik noem er een aantal:
- teveel oog voor de ander, te weinig voor je zelf
- te behulpzaam, hulpaardig in plaats van hulpvaardig
- teveel de aap van de ander op de schouder hebben: leer het verschil tussen klantgericht en klantgezwicht
- te reactief ingesteld
- voor iedereen klaar staan
- soms over-zorgzaam of te bezorgd (dat zijn twee verschillende dingen)
- soms te loyaal
- soms zo begaan met de ander dat je niet meer los kunt laten
- soms onzichtbaar en te bescheiden
- gevoelig voor afhankelijkheidsrelaties zeker als de hulprelatie lang duurt
- soms een beetje bemoeizuchtig of betuttelend ook al bedoel je het goed
- soms wat mopperig omdat je niet gezien wordt
Leerdoel
Ik reik je een paar leerdoelen aan:
- neem op tijd afstand van anderen en werk vanuit jouw eigen visie
- laat de dag niet bepalen door wat er in de omgeving gebeurt maar bepaal zelf wat er gebeurt
- wordt proactief door een goede planning
- ga in op hulpvragen die worden gesteld en ga niet in op hulpvragen die niet gesteld worden
- weet het verschil tussen hulpvaardig en steunpilaar
Training kwaliteiten
Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen?
Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
- teamtraining kernkwaliteiten
Wat is talent?
De Steven verzorgt training en coaching gericht op talentontwikkeling. We zetten dit in bij o.a.
- talentgesprekken, individuele coaching gericht op loopbaan en outplacement
- binnen teams: trajecten gericht op teamontwikkeling.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.