Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Zelfzuchtig en eergevoelig

Mensen die zelfzuchtig en overmatig eergevoelig zijn, hebben een overmatige aandacht voor zichzelf, voor eigen gewin en eigen eer. Ze hebben in feite een te dik ego. De essentiële behoefte bij mensen met een te dik ego is  aandacht. De negatieve emotie (als ze geen aandacht krijgen)  is angst. Om angst te voorkomen hebben ze strategieën ontwikkeld die mentaal sterk ingeslepen zijn en houvast bieden. Sommigen zijn er ook ver mee gekomen, dus ze ervaren dat hun strategie werkt. Bij een te dik ego zijn de eigen strategieën het enige wat telt. Alles wat hier niet inpast telt niet of is op zijn minst onzeker.

Kun je ook mentaal te dik zijn?

Volgens mij wel en jij kent er waarschijnlijk ook wel een paar. Mensen met een te dik ego. Ze hebben de volgende kenmerken:

  • ze eisen alle aandacht op
  • ze pakken wat er te pakken is
  • ze hebben altijd gelijk
  • ze hebben geen behoefte aan de mening van een ander
  • ze hebben een beperkt empatisch vermogen
  • het schijnt iets vaker voor te komen bij mannen dan bij vrouwen
  • Je ziet ze nogal eens in leidinggevende functies. (Alleen zijn het dan geen echte  leidinggevenden maar bazen).

Zelfzuchtig en eergevoelig

Doe de test!

Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen,  persoonskenmerken en valkuilen.

Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.

Meer informatie

Training en coaching

Wil je een training volgen om te leren hoe jij je valkuilen kunt vermijden? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
  • teamtraining kernkwaliteiten

Training kwaliteiten ontdekken

Mentaal dieet aanbevolen!

We zouden ze graag op een mentaal dieet zetten!  Emotionele anorexia hoeft nou ook weer niet, maar een beetje gezonde empathie kan geen kwaad. Vooral bij leidinggevenden weten we tegenwoordig dat de productiviteit en het werkplezier bij de medewerkers fors omhoog gaat als een leidinggevende zich niet als baas opstelt maar als dienend leider. Een leidinggevende die niet luistert en een medewerker die zich niet gehoord voelt zijn de beste ingrediënten voor een conflict. Maar werken aan mentale gezondheid blijkt moeilijk als je geen probleem ervaart. Tot die tijd moeten medewerkers strategieën hebben om hun leidinggevenden te verdragen. Die strategieën dragen meestal ook niet bij aan een optimale productiviteit, maar je hebt ze wel nodig om te overleven.

Hoe krijg je een te dik ego? Hoe kom je ervan af?

Aangenomen dat je niet met een te dik ego bent geboren, heb je het dus gaandeweg je leven ontwikkeld. Twee mogelijkheden lijken plausibel:

  • Als kind te veel aandacht gehad; Alles mocht, niets was te gek, corrigerende maatregelen bestonden niet en opvoeding ook  niet. Daardoor is de persoon zich niet erg bewust van het feit dat anderen misschien ook wel gebruik van iets zouden willen maken. Het doet hem/haar niets als hij hierop wordt gewezen.
  • Als kind te weinig aandacht gehad; Hierdoor schreeuwt de persoon meer om aandacht en wil bovendien zo weinig mogelijk delen.

Lastig voor anderen maar zeker ook voor het dikke ego zelf. In een stabiele, vaste wereld die niet verandert kun je met vaste strategieën een eind komen. Maar de wereld verandert snel en om mee te gaan in de veranderingen moet je denkvoorkeuren kunnen aanpassen.

Gevolgen

Wat je vaak ziet is dat medewerkers zich aanpassen qua gedrag. Ze ontwikkelen strategieën om met de leidinggevende met een te dik ego om te gaan. Maar geen van die strategieën draagt bij aan een gezonde volwassen verstandhouding. Ik denk bijvoorbeeld aan:

  • jezelf wegcijferen om het de baas naar de zin te maken
  • vleien, jezelf bij de baas in een goed daglicht stellen
  • met anderen samenspannen tegen de baas
  • achter zijn rug om je zaken regelen
  • informatie achterhouden
  • met opzet verkeerde informatie geven
  • onderpresteren om verwachtingen te temperen
  • politieke spelletjes gaan spelen
  • roddelen, zwart maken, reputatie schaden
  • zoveel mogelijk vermijden
  • ziek melden
  • confrontatie zoeken

Vroeger of later gaat het dus een keer fout. Conflicten zijn het gevolg. Coaching kan dan helpen. Door eigen zelfzuchtigheid en angst voor het onzekere te erkennen ontstaat ruimte om breder te kijken dan eigen denkvoorkeuren. Voor leidinggevenden is dit van het grootste belang. De beste prestaties ontstaan als medewerkers vertrouwen krijgen. Vertrouwen kun je als leidinggevende alleen geven als je verbinding hebt met je medewerker. Dit houdt oprechte interesse in en open oog en oor voor wat een medewerker beweegt. Pas als je als leidinggevende afstemming kunt faciliteren tussen de doelstelling van de organisatie en de beweegreden waarom een medewerken bij jouw organisatie wil werken ontstaat betrokkenheid, werkplezier en een optimaal organisatie resultaat.

En dat is weer goed voor het ego van de leidinggevende. Alleen zal hij de resultaten dan niet meer aan zichzelf toewijzen maar aan zijn medewerkers. Hij/zij is op dat moment flink afgevallen en heeft een gezond ego te pakken.

Training kwaliteiten en valkuilen

Wil je een training volgen om te leren hoe jij je valkuilen vermijd? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
  • teamtraining kernkwaliteiten

Training kwaliteiten ontdekken

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Training spreken in het openbaar (aanbieding)

Op dinsdag 26 november te Hoogeveen, normale prijs € 750,- exclusief BTW. We bieden deze training aan voor de prijs van € 562,50 exclusief BTW (25% korting).

Bekijk de aanbieding

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Podcast: groeien met de riemen die je hebt!

Vandaag publiceren wij de vierde podcast in de serie ‘Reis of bestemming’, die deze keer gaat over ‘groeien met de riemen die je hebt’. Wat voor riemen heb je? Dat zijn jouw talenten. Belangrijk is dat jij je talent kent en herkent.

Maar je moet ook op de goede plek staan anders ga je niet floreren. En wil je je talent ontwikkelen, dan is er voeding nodig. Belangrijk is om jouw sterke punten te ontwikkelen. Dat is wat anders dan een lijstje met verbeterpunten afwerken.

Deze podcast is een interactie tussen gespreksleider Corney Niemeijer en Jan Stevens. Wil je de podcast beluisteren?

Wil je deze podcast luisteren?

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.