Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Personeelsgesprekken: hebben we er niet teveel van?

Functioneringsgesprek, voortgangsgesprek, planningsgesprek, doelstellingsgesprek, beoordelingsgesprek: hebben we niet teveel personeelsgesprekken in het kader van functioneren en beoordelen?

HRM-instrumenten: functioneren en beoordelen

Door de jaren heen zijn er tal van gesprekstypen ontwikkeld in het kader van het proces van functioneren en beoordelen van medewerkers. Ik breng er graag een aantal voor jou in beeld:

  • Selectiegesprek
  • Aanstellingsgesprek
  • Functioneringsgesprek
  • Beoordelingsgesprek
  • Ziekteverzuimgesprek
  • Verbetergesprek
  • Disciplinaire gesprek
  • Aanzeggesprek (ontslaggesprek)
  • Plannings- of doelstellingsgesprek
  • Persoonlijk Ontwikkelgesprek
  • Exit-gesprek

Teveel personeelsgesprekken?

Onlinetraining: functioneren en beoordelen

Schaf via onze webshop de webinar aan over functioneren en beoordelen.

Webinar functioneren en beoordelen

Training beoordelingsgesprekken

Bekijk de training beoordelingsgesprekken voor leidinggevenden en managers. Wij verzorgen de training op maat.

Training beoordelingsgesprekken

Cruciale vraag is: hebben we er niet teveel ontwikkeld?

Regelmatig hoor ik de klacht van medewerkers en soms ook van leidinggevenden dat de gesprekken veel tijd in beslag nemen, weinig inhoud hebben en erg veel op elkaar lijken. De theorie wordt wel begrepen maar in de praktijk is het vaak zo anders. Gevolg is dat voortgangsgesprekken een soort van functioneringsgesprekken worden, persoonlijke ontwikkelgesprekken lijken ook al weer veel op het functioneringsgesprek. En inderdaad: het voegt in dat geval weinig toe.

Mijn slogan: wanneer je on speaking terms bent met jouw medewerker zijn personeelsgesprekken overbodig en wanneer dat niet het geval is helpen ze vaak niet.

Lekker zwart-wit zo'n stelling. En toen ik de training personeelsgesprekken ooit met deze stelling begon was de groep ineens wakker. Want de vraag ligt wel op tafel: waarom voeren we personeelsgesprekken? Wat is het doel?  En ook: wat past bij jouw organisatie?

Het gaat om functioneren en beoordelen

Bij alle personeelsgesprekken gaat het om het functioneren van jouw medewerkers.

  • In hoeverre draagt de medewerker bij aan de ontwikkeling die jouw organisatie doormaakt?
  • In hoeverre draagt de organisatie bij aan de ontwikkeling van de medewerker?
  • In wat voor mate kun je beide ontwikkelingen stimuleren en op elkaar afstemmen?
  • Dreigt er een mismatch te ontstaan: welke stappen moet je ondernemen om dat te voorkomen?
  • is er scholing, opleiding of training nodig?
  • Benut je de medewerker wel op de juiste manier? Of heeft jouw medewerker kwaliteiten die je wel kunt gebruiken maar nog niet eerder hebt opgemerkt?

Samengevat: jouw organisatie heeft doelstellingen en die wil je behalen. Daarvoor heb je medewerkers nodig die dat voor je realiseren. Hoe groter de match, hoe meer kans van slagen!

Functioneren en beoordelen

Dit artikel schreef ik in de serie over functioneren en beoordelen. Meer weten?

Functioneren en beoordelen

Leerdoelen voor de training

Ik heb nog meer leerdoelen voor de training beoordelen en beoordelingsgesprekken uitgewerkt.

Leerdoelen beoordelingsgesprekken

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Aanbieding: e-book mag ik er twee kilo zelfvertrouwen bij?

Dit 65 pagina’s tellende e-book (PDF) heb ik geschreven om jou te helpen bij jouw reis naar zelfvertrouwen en ik hoop dat het je zal inspireren om jezelf te omarmen zoals je bent.
Zelfvertrouwen is een krachtig instrument om het leven ten volle te leven en uitdagingen met open armen te verwelkomen.

Normale prijs: € 17,95
Vandaag in de aanbieding: € 11,65 (35% korting)

Meer informatie

Aanbieding: Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!

Dit e-book (PDF) helpt je om de vicieuze cirkel van sub-assertief gedrag te doorbreken en de regie over je eigen leven te heroveren. Het is belangrijk om je bewust te worden van jouw gedachten, gevoelens en gedragingen en om negatieve overtuigingen te doorbreken die jouw groei belemmeren.
Ontdek hoe assertiviteit kan leiden tot positieve veranderingen in jouw leven, zoals het ontwikkelen van veerkracht, het omgaan met kritiek, het stellen van gezonde grenzen en het behouden van een energiebalans.

Normale prijs: € 19,85
Vandaag in de aanbieding: € 12,90 (35% korting)

Meer informatie

 

 

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Je kunt de volgende 4 podcast's al terugkijken.

  • Podcast 1: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin   
  • Podcast 2: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • Podcast 3: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!   
  • Podcast 4: Groeien met de riemen die je hebt
  • Podcast 5: ondernemen in weer en wind

Podcast beluisteren of bekijken?

Marco Akkermans

Podcast ‘ondernemen in weer en wind’

De zesde podcast draait om ondernemen in weer en wind: de uitdagingen, kansen en de mindset die nodig is om koers te houden ongeacht de omstandigheden.

Te gast is Marco Akkermans RV, een ervaren ondernemer maar ook een vaste gesprekspartner van veel ondernemers. Samen bespreken we:

  • Wat maakt een ondernemer nu écht een ondernemer? Wat zijn de kenmerken?
  • Kun je ondernemerschap leren of zit het in je?
  • Wat betekent groei? Is dat alleen omzet of kan het ook op een andere manier? En wat is organische groei?
  • Wat is er nodig als het tegenzit?
  • Ondernemen en jezelf kennen: waar pas je?

Ben jij nieuwsgierig naar hoe je als ondernemer vooruitkijkt, eigenzinnig koers zet en groeit, ook in tegenwind?

Bekijk de podcast

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.