Training functioneren en beoordelen voor leidinggevenden
De training of cursus functioneren en beoordelen gaat in op het functioneringsgesprek, het voortgangsgesprek, het selectiegesprek, het disciplinaire of correctiegesprek, het aanzeggesprek en het beoordelingsgesprek. Wij verzorgen de training of cursus functioneren en beoordelen middels een maatwerktraject.
Dit kan in groepsverband maar ook door individuele coaching.
Neem meteen contact op!
Wil je jouw inzicht en vaardigheid in het functioneren en beoordelen van medewerkers ontwikkelen? Aarzel niet langer maar schrijf je meteen in voor de training! Natuurlijk heb je nog tal van vragen over de aanpak en prijs. Wanneer je contact met ons opneemt, zetten wij jou alle mogelijkheden, voorwaarden (en de prijs) op rij! Je kunt jouw vraag ook per email stellen via ons contactformulier.
Gesprekkencyclus binnen organisaties
Van een leidinggevende vraagt de gesprekkencyclus met jouw medewerkers inzicht en vaardigheid. Het begint al bij het selectiegesprek, het aanstellingsgesprek als basis voor het functioneren en beoordelen van jouw medewerkers. Maar ook het voortgangsgesprek, het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek, het disciplinaire gesprek tot het aanzeggesprek (ontslaggesprek): maken deel uit van de cyclus functioneren en beoordelen. Wij verzorgen de training of cursus functioneren en beoordelen als complete training waar de gehele gesprekkencyclus in verwerkt is. Op maat afgestemd op jouw situatie. Door groepstraining of individuele coaching.
Voor wie is de training geschikt?
De training is bestemd voor leidinggevenden in het hoger en middenkader die:
- Hun kennis en inzicht willen vergroten wanneer het gaat over functioneren en beoordelen
- Inzicht willen hebben in oorzaken en oplossingen bij het disfunctioneren van medewerkers
- Inzicht willen hebben in motivatie bij medewerkers (en oorzaken van en oplossingen voor demotivatie)
- Hun inzicht willen vergroten in alle vormen van personeelsinstrumenten: van aanstelling tot het exitgesprek
Inhoud van de training: leerdoelen
Voor leidinggevenden in zowel het hoger als middenkader geldt dat inzicht in functioneren en beoordelen een must is. Toen we onlangs aan een aantal leidinggevenden vroegen wat ‘goed functioneren’ is kwam men weinig verder dan ‘goed je werk doen’. Dat klopt ook wel maar het omvat veel meer aspecten. Goede uitvoer van taken is slechts een deel van het onderwerp. Belangrijk is om inzicht te hebben in:
- Goed, slecht of matig functioneren: hoe beoordeel je dat als leidinggevende?
Een aantal leerdoelen hebben we uitgewerkt voor de training.
- Inzicht in: wat is goed functioneren?
- Inzicht in: wat is beoordelen?
- Je wilt jouw medewerkers objectief en eerlijk leren beoordelen?
- Beoordelen is meer dan vaardigheid: alleen met vaardigheden kun je niet volstaan!
- Je wilt de valkuilen bij het beoordelen van medewerkers zoveel mogelijk leren vermijden
- Wat is het halo en horens effect bij beoordelen medewerker
- Je wilt leren om onvoldoende of slecht functioneren bespreekbaar te maken
- Wat te doen als de medewerker niet functioneert?
- Inzicht in omstandigheden en voorwaarden om goed te functioneren
- Inzicht in verbetering of beter functioneren
- Je wilt inzicht in voor- en nadelen van het nieuwe beoordelen!
- Je wilt inzicht waarom men tegenwoordig tradtionele beoordelingssystemen wil afschaffen!
- Je wilt inzicht of het verstandig is om collega's te betrekken bij de beoordeling door feedback te vragen als input!
Verwante onderwerpen
- Je wilt jouw communicatieve vaardigheden en gespreksvaardigheden bij personeelsgesprekken ontwikkelen zoals het functioneringsgesprek, beoordelingsgesprek, selectiegesprek.
- Je wilt jouw gespreksvaardigheden verbeteren bij het voeren van slecht nieuws gesprekken.
- Leerdoelen bij het voeren van verbetergesprekken en ontwikkelgesprekken
- Personeelsgesprekken: hebben we er niet teveel van?
- Inzicht in het verbetertraject
Individuele coaching
Een individuele maatwerktraining gericht op jouw situatie en in jouw omstandigheden biedt een hoog rendement. Tijdens de eerste sessie stellen wij samen met jou de leerdoelen vast voor jouw coachingstraject. Jouw traject wordt ‘op maat’ aangeboden.
-
Mogelijke specifieke onderwerpen voor de coaching
- Jouw rol als leidinggevende omtrent functioneren en beoordelen
- Jouw situatie als leidinggevende
- Jouw persoonlijke communicatie (sterke punten en valkuilen)
- Inzicht in de stijl van leidinggeven of communicatiestijl die jij het meeste hanteert
- Jouw persoonlijke leerdoelen inzake functioneren en beoordelen
-
Duur
De duur van een individueel coachingstraject gericht op functioneren en beoordelen is 6 sessies van 1,5 uur. Combinaties zijn mogelijk met andere trainingen voor leidinggevenden.
-
Investering
Voor de individuele sessies hanteren wij onze sessieprijzen. De prijzen hangen voornamelijk af van de locatie waar het traject wordt uitgevoerd. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
Functioneringsgesprekken
De training functioneringsgesprekken kan als afzonderlijke training uitgevoerd worden (zowel individueel als in de groep).
Beoordelingsgesprekken
De training beoordelingsgesprekken kan als afzonderlijke training uitgevoerd worden (zowel individueel als in de groep).
Selectiegesprekken
Voor leidinggevenden, HRM- functionarissen, directieleden en managers hebben wij de training selectiegesprekken voeren ontwikkeld.
2-daagse training functioneren en beoordelen (incompany)
Wanneer meerdere leidinggevenden uit jouw organisatie een training functioneren en beoordelen willen volgen, kunnen wij een groepstraject voor jou samenstellen. De training voert De Steven incompany uit in geheel Nederland. Deze training is bestemd voor zowel het hoger als het middenkader van jouw organisatie.
-
Werkwijze
De 2-daagse training voeren wij uit in groepsverband. Voorafgaand aan de training stemmen wij de inhoud van de training af op jouw situatie zodat de training optimaal aansluit bij de werksituatie van jouw leidinggevenden.
-
Duur
De training duurt 2 dagen. We starten om 9.30 uur en de training eindigt om 16.00 uur.
-
Groepsgrootte
Uitgaande van een 2-daagse training, werken wij met groepen van maximaal 8 personen.
-
Investering
Voor de groepstraining hanteren wij onze dagtarieven. Dat is de prijs voor de trainer en training inclusief voorbereiding, reiskosten en reistijd van de trainer. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
Combinatie met andere trainingen
Zowel in de groep als individueel kunnen wij een maatwerktraining samenstellen waarin andere onderwerpen zijn opgenomen. Bekijk het overzicht van al onze trainingen op het terrein van leiderschapsontwikkeling.
Start en planning van de training
Zodra wij jouw inschrijving ontvangen, neemt ons bedrijfsbureau contact op met jou om alle sessies vast te leggen. De planning van een traject hangt af van jouw agenda en de agenda van onze trainers.
