Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Onzichtbaar: ben je te weinig zichtbaar?

Ben je onzichtbaar? Of wordt dat tegen je gezegd? Zeggen mensen dat je best wat zichtbaarder zou mogen zijn of dat jij jezelf meer mag laten zien? In dit artikel probeer ik uit te leggen wat het is om onzichtbaar te zijn en ook wat de oorzaken hiervan kunnen zijn.

Betekenis

Wanneer je onzichtbaar bent, doe je graag onopvallend en onopgemerkt je werk. Ik noem nog graag wat kenmerken:

  • Je hebt niet de behoefte om in het middelpunt van de belangstelling te staan
  • Je haakt af wanneer de schijnwerpers teveel op jou gericht zijn
  • Je houdt niet van opsmuk en een compliment krijgen vind je soms al moeilijk
  • Je stelt je wat bedekt op in de groep
  • Je doet je werk wel maar voor anderen is het vaak niet waarneembaar wat je doet
  • Je werkt het liefst wat op de achtergrond
  • Je zorgt dat je niet opvalt en dat je niemand tot overlast bent!

Onzichtbaar

Doe de test!

Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen,  persoonskenmerken en valkuilen.

Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.

Meer informatie

Training en coaching

Wil je een training volgen om te leren hoe jij je valkuilen kunt vermijden? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
  • teamtraining kernkwaliteiten

Training kwaliteiten ontdekken

De gevolgen van onzichtbaarheid

De gevolgen kunnen zijn:

  • Dat ze jou niet op waarde schatten
  • Dat ze niet weten dat je veel meer betekent voor de organisatie waar je werkt dan men denkt
  • De collega’s die soms minder presteren met de eer strijken en vooraan in de rij staan om een lintje te ontvangen
  • Dat je niet de beloning krijgt, die je verdient
  • Dat je onvoldoende gewaardeerd en beloond wordt voor wat je doet
  • Dat anderen je vermijden
  • Dat je niet gevraagd wordt voor een functie die wel bij je zou passen
  • Dat je onvoldoende serieus wordt genomen omdat ze jou niet zien staan
  • Dat je zelf teleurgesteld raakt omdat ze jou niet horen of zien

Nuancering is wel nodig

Ik nuanceer het verhaal graag een beetje. Tegenwoordig is er een hype vind ik waarbij iedereen zich moet profileren. Trainingen worden opgetuigd. Je moet aan je personal branding werken om jezelf in de kijker te spelen. Maar jezelf profileren is: laten zien hoe en wie je bent. Dus niet: hoe je moet zijn volgens de wereld om je heen. Maar gewoon zoals je bent. Moeilijker is het niet (en daarom is het blijkbaar zo moeilijk!).
Ik leg het wel eens zo uit: er zijn twee soorten mensen op de wereld. De één valt op als hij aanwezig is. De ander valt vooral op als hij er niet is. En de categorie die opvalt als hij/zij er niet is, is de grootste. Dat zijn mensen die trouw en onopvallend hun werk doen, maar als ze een week ziek zijn dan kom je er achter hoeveel bergen werk er verzet worden.
Dus het vraagt nuancering om te kijken naar de valkuil ‘te weinig aanwezig zijn’.

Is het erg als je onzichtbaar bent?

Als je echt onzichtbaar bent is best wel jammer. Ook jij hebt talenten en die mag je best laten zien. Jij hoeft niet in de schulp te wonen en alles wat er in jou woont te verbergen. Ook jij mag jouw visie, ideeën, gedachten en gevoelens best laten zien aan de buitenwereld. Misschien meen je dat het niks voorstelt of dat jij niets voorstelt. Dan kruip je weg voor jezelf. Dan sluit je je af in een cocon van eenzaamheid en teruggetrokkenheid en zet je een muur om je heen om jezelf te beschermen.
Dus nee, je hoeft niet op de voorgrond te staan, je hoeft niet de eerste viool te spelen, je hoeft niet altijd aan het woord te zijn. Maar pak wel je ruimte. Werk aan je PR (pak ruimte!).

Valkuil en leerdoel

Wist je dat onzichtbaarheid een valkuil is? Er hoort dus een kwaliteit bij. En dat is: bescheidenheid. En je kent vast de uitspraak: bescheidenheid siert de mens. Ik maak er altijd van: ‘versiert de mens’.
Dus als jij bescheiden bent is dit een valkuil. Jezelf wegcijferen, is ook een valkuil, die er erg op lijkt. Jouw leerdoel in dit geval is om jezelf te profileren. Of om aanwezig te zijn.

Andere oorzaken

Natuurlijk kunnen er andere oorzaken zijn waardoor je je bedekt opstelt. Wellicht voel je je onzeker in het sociale verkeer. Misschien heb je gebrek aan zelfvertrouwen. Of ben je bijzonder introvert en naar binnen gericht.
Misschien ben je beschadigd. Heb je een deuk opgelopen in jouw leven. Of heb je slechte ervaringen wanneer je meer naar buiten treedt.

Heb je er last van?

Staat het jou in de weg? Wil je er wat aan doen? Weet je dat wij je graag helpen? En dat je stap voor stap progressie kunt boeken op jouw leerdoelen?

Training kwaliteiten en valkuilen

Wil je een training volgen om te leren hoe jij je valkuilen vermijd? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
  • teamtraining kernkwaliteiten

Training kwaliteiten ontdekken

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

In de aanbieding: e-book leiderschapsontwikkeling

Dit e-book van ca. 170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Een prima ondersteuning voor de startend leidinggevende maar ook voor de gevorderde leidinggevende. Onderwerpen:

  • Visie en strategie
  • Motiveren van medewerkers
  • Plannen en organiseren
  • Delegeren en loslaten
  • Teamontwikkeling en samenwerken
  • Resultaatgericht leidinggeven
  • Leidinggeven aan verandering
  • Zelfreflectie
  • Probleemoplossen en conflicthantering
  • Communicatie
  • Functioneren en beoordelen

Normale prijs: € 29,95. Vandaag in de aanbieding: € 19,45 (35% korting)

Meer informatie

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Je kunt de volgende 4 podcast's al terugkijken.

  • Podcast 1: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin   
  • Podcast 2: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • Podcast 3: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!   
  • Podcast 4: Groeien met de riemen die je hebt

Podcast beluisteren of bekijken?

Alfred Echten

Podcast: meegaan met de tijd of tegen de stroom in?

Donderdag a.s.  publiceren wij de vijfde podcast in de serie ‘Reis of bestemming’, die deze keer gaat over ‘meegaan met de tijd of tegen de stroom in’. Gast is Alfred Echten (algemeen directeur bij de Bork Groep (sloopwerken, sanering en duurzaamheid). We gaan in gesprek over de vraag: moet je nu meegaan met de tijd of moet je tegen de stroom ingaan? Ook hier zijn er sleutelwoorden: ondernemen en de noodzaak tot verandering, innovatie, vernieuwing.
Deze podcast gaat over leiderschap, organisatieontwikkeling, de harde en de zachte kant binnen  organisaties. 

Bekijk de podcast

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.