Alles wat aandacht krijgt, groeit binnen jouw bedrijf
Alles wat aandacht krijgt, groeit! Ken je die uitdrukking al? In dit artikel ga ik dat toespitsen op jouw organisatie.
Wat is aandacht?
Ik dacht en jij dacht: daar moet ik aan denken bij het woord aandacht.
Aandacht is dus: waar je aan denkt. Dat is overigens veel te smal uitgedrukt. Aandacht heeft te maken met gericht waarnemen, observeren, verwerken en reageren. Je kunt aandachtig kijken of aandachtig luisteren.
Maar je kunt ook met jouw verstand en gevoel aandacht geven aan een collega, aan een ingewikkeld vraagstuk of aan een blijde gebeurtenis. Het heeft dus alles te maken met scherp zijn, alert, geconcentreerd en gefocust.
Trouwens: aandacht is ook een behoefte.
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Directie en ondernemers
De Steven begeleidt ondernemers en directeuren door training, coaching en sparring.
Aandachtig werken is een kunst
Weet je dat aandachtig werken een kunst is? Tegenwoordig zeker! Wanneer ik ’s ochtends een artikel wil schrijven en ik bekijk even mijn e-mail, LinkedIn-profiel of social mediakanalen, dan is mijn aandacht al weg. Het spat uit elkaar in versnippering. En juist dan:
- Heb ik concentratie nodig
- Heb ik focus nodig
- Zoek ik creativiteit
- Wil ik graag ontvlammen in creatieve ideeën
Wanneer het me lukt om aandachtig te werken, dan groeit er wat! Dat klopt!
Negatieve aandacht
Ik wil ook het onderwerp negatieve aandacht benoemen. Wat ik ervaar is dat er zoveel negativiteit is.
- We besteden 80% aandacht aan die 6% die verkeerd gaat binnen het bedrijf
- We besteden 80% aandacht aan die medewerker die niet functioneert en we geven 20% aandacht aan medewerkers die goed functioneren
- We praten vooral over wat niet goed is en wat fout gaat
- We kijken nieuws met allemaal mededelingen over alles wat fout is, wat fout kan gaan, wat niet goed is en wat nooit goed komt
Weet je wat er dan gebeurt? Dan groeit het negatieve tussen jouw en mijn oren. En we drillen onszelf in: niet goed, fout en kwaad. Ik denk dat je dat behoorlijk in de weg kan staan.
Leiderschap is voor mij ook dat je het negatieve niet die aandacht geeft, zoals ik het hierboven omschrijf. Nee, ik ben niet van het genre dat je een ander maar naar de mond moet praten of dat je iets goed moet noemen wat fout is. Je hoeft niks te verdoezelen, te verstoppen of weg te moffelen. Integendeel!
Je wordt geen kampioen door aan je zwakke punten te werken!
Mijn overtuiging: je wordt kampioen door jouw sterke punten te ontwikkelen en te versterken. En wanneer je elke dag bezig bent met negatieve of zwakke punten, dan bevestig je onbewust het zwakke deel in jezelf.
Positieve aandacht
Stel je nu eens voor:
- We besteden 80% van onze tijd aan die dingen die goed gaan en we proberen wat goed gaat, te versterken!
- Stel we besteden 80% tijd aan de medewerker die goed functioneert, en we proberen deze medewerker te helpen om nog meer zijn of haar talent te ontwikkelen.
- Stel dat we vooral praten over wat goed gaat en veel minder over wat fout gaat.
Een mens is net een foto, als hij zich niet ontwikkelt blijft hij/zij negatief
Ken je die mooie uitdrukking? Een mens is net een foto. Je moet hem/haar wel ontwikkelen. Anders blijft hij/zij negatief.
Ontwikkeling is nodig dus! Dat heeft aandacht nodig.
- Jouw medewerkers mogen ontwikkeld worden
- Jouw organisatie mag zich verder ontwikkelen
- Jouw team kan zich ontwikkelen
Ontwikkeling is groei. Vermeerdering van kennis, kunde, bekwaamheid. Maar het is ook ontwikkeling van gedrevenheid en bereidheid.
Ik stel voor dat onze aandacht zich richt op ontwikkeling!
Directie en ondernemers
De Steven begeleidt ondernemers en directeuren door training, coaching en sparring.
Bekijk onze diensten
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching.
