Begeleiding van werk naar werk
Over begeleiding van werk naar werk bestaan veel misverstanden. Sommige mensen denken dat er een bureau is dat wel ‘even’ een baan voor hen regelt. Dat zij hun CV opsturen, een paar tests doen, en dat er dan een kant-en-klare oplossing uitkomt. Alsof je een loopbaantraject in een magnetron stopt en er een kant-en-klaar beroep uitkomt. Zo werkt het niet. En zo zou het ook niet moeten werken.
Wat voor begeleiding?
Ik geloof dat iedereen die in beweging komt, een passende plek kan vinden. Maar dan moet je wel weten:
- Waarom ben je in deze situatie terechtgekomen?
- Wat heb je nodig om vooruit te kunnen?
- Wat zijn jouw talenten en drijfveren?
- Wat wil je écht?
- Waar pas je en waar pas je niet?
Een traject van werk naar werk is geen ‘even wat sollicitaties sturen en klaar’. Het is een proces van bewustwording en actie. Dat vraagt reflectie, doorzetten, keuzes maken. En ja, soms ook een confrontatie met jezelf. Maar het is vooral een kans om opnieuw te ontdekken wie je bent, wat je kunt en wat je wilt.
Inzicht en beweging
Ik begeleid mensen niet door hen een kant-en-klare oplossing te geven, maar door hen zelf in beweging te brengen. Waar helpt begeleiding dan wél bij?
1. Omgaan met verandering
Ontslag krijgen, je contract niet verlengd zien worden, of in een reorganisatie belanden: dat hakt erin. Het raakt niet alleen je inkomen, maar ook je identiteit. Je was jarenlang ‘de accountmanager’, ‘de leidinggevende’, ‘de specialist’. En nu?
Dat doet wat met je. Misschien voel je boosheid, onzekerheid, teleurstelling of opluchting. Het is een rouwproces, en dat mag. Ik help je om dat een plek te geven, zonder erin te blijven hangen.
2. Zelfinzicht: wie ben je, wat wil je, wat kun je?
Wat zijn jouw eigenschappen, vaardigheden, competenties, drijfveren en waarden? Wat maakt dat jij ergens tot je recht komt? Wat doe je van nature goed, zonder dat je erover nadenkt?
Ik geloof dat een loopbaan niet alleen draait om ‘wat je kunt’. Het gaat net zo goed om ‘wat je wilt’ en ‘wie je bent’. Je kunt iets fantastisch goed, maar als je het niet wilt of als het niet bij je past, droog je op. Je motivatie verdwijnt en je draait op de automatische piloot.
Dus wat past bij jou? Waar kom jij tot je recht?
3. Balans opmaken: waar sta je nu in je leven?
Ik geloof niet in werk zonder context. Werk is een deel van je levensbaan. Hoe ziet jouw leven eruit? Wat is voor jou belangrijk?
- Hoe is de balans tussen werk en privé?
- Hoeveel ruimte is er voor ontwikkeling?
- Wat betekent werk voor jou? Is het alleen een inkomen of geeft het ook voldoening?
- Wat wil jij in deze fase van je leven?
Soms betekent dat dat je een stap moet zetten die niet voor de hand ligt. Soms betekent het dat je moet heroverwegen wat werk voor jou betekent.
4. Wat past bij jou?
Welke rol, welke omgeving, welke taken geven jou energie? Dit is het moment om verder te kijken dan functietitels. Waar pas jij?
Dit heeft niet alleen te maken met de branche, maar net zo goed met:
- De manier waarop je wordt aangestuurd (micromanagement of juist vrijheid?)
- De bedrijfscultuur (regelgericht of ruimte voor eigen initiatief?)
- De waarden van een organisatie (past hun visie bij jouw overtuigingen?)
- De mate van zelfstandigheid die je nodig hebt
Werk is niet alleen een kwestie van ‘competenties afvinken’. Het gaat om de match met wie je bent en wat jij nodig hebt om goed te functioneren.
5. Leren solliciteren: geen trucjes, maar echtheid
Solliciteren is geen ‘verkooppraatje’. Het gaat om laten zien wie jij bent en waar je voor staat. Dat betekent niet: jezelf in een rol persen die niet klopt.
Ik help je om een CV te maken dat niet alleen een lijstje met functies is, maar een verhaal vertelt. Een verhaal dat laat zien waar jouw kracht ligt.
En ik help je om jezelf te presenteren in gesprekken, zodat je met vertrouwen vertelt wat jij zoekt en wat je brengt. Niet om jezelf ‘te verkopen’, maar om op een eerlijke manier te ontdekken of er een match is.
Regie nemen: niet afwachten, maar doen
Een begeleidingstraject is geen kant-en-klare maaltijd. Het is geen proces waarin je ‘even’ doorheen loopt en waarin de antwoorden op een presenteerblaadje worden aangereikt.
Het vraagt om actie. Niet afwachten tot een werkgever jou ontdekt, maar zelf de regie pakken.
Dat betekent:
- Durven reflecteren op je eigen keuzes
- Kijken naar wat je wilt, niet alleen naar wat je kunt
- Stappen zetten, ook als het spannend is
- Leren omgaan met afwijzing zonder ontmoedigd te raken
- Oog houden voor de lange termijn, niet alleen voor de volgende baan
Een loopbaan is geen zitbaan. Het is beweging. En als jij in beweging komt, volgt de rest vanzelf.
Hoe ziet een traject eruit?
Hierna tref je het raamwerk van een traject zoals het er uitziet in de grote lijn:
Fase A
- Afscheid van de vorige werkgever
- Jouw profiel en mogelijkheden in kaart: wie ben jij, welke vaardigheden beheers je, wat zijn jouw persoonlijke drijfveren en waarden etc.
- Netwerkplan
- Kansen en risico’s: plan A en B
Fase B
- Sollicitatietraining
- Training effectief netwerken
Fase C:
- Aan de slag: netwerken en solliciteren
- Voortdurend evalueren
Online training loopbaanontwikkeling
Ontdek jezelf en herijk je loopbaan met onze online training
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching.