Slimmer of intelligenter dan jouw leidinggevende?
Ben jij slimmer dan je baas? Merk je dat? Dat is niet altijd eenvoudig. Ten eerste wordt dat niet door iedere baas gewaardeerd. Je kunt zelfs een bedreiging zijn voor hem/haar. En ten tweede is het voor jou ook minder aantrekkelijk. Je wordt immers onvoldoende uitgedaagd.
Kenmerken
Eerst maar eens wat kenmerken om de herkenning te vinden dat je slimmer bent dan jouw leidinggevende. Ik noem er een paar:
- Wanneer je een plan of een voorstel indient, merk je dat jouw leidinggevende jou niet altijd kan volgen
- Je merkt dat jouw leidinggevende soms onzeker wordt, wanneer je met hem/haar praat
- Je bent vaak al vooruit qua strategie en het kost jou moeite om hem/haar mee te nemen in jouw gedachtengang
- Je merkt dat hij/zij geïrriteerd raakt door jouw snelheid van denken en schakelen
- Je moet jouw ideeën altijd doseren anders krijg je geen toestemming
- De leidinggevende wordt soms achterdochtig omdat hij/zij niet helemaal begrijpt wat jij allemaal doet
Coaching en training: voor HB-ers
Wij bieden coaching & training specifiek voor hoogbegaafde personen.
Meer informatie? Bel meteen!
Doe de HB-test!
Wil je meer inzicht in jouw kwaliteiten en valkuilen als hoogbegaafd persoon? Doe dan online onze test.
Aan te schaffen via de webshop!
Hoogbegaafd: gave of probleemgeval
Bestel het e-book <pdf> met als titel: hoogbegaafd: gave of probleemgeval.
Meer info via de webshop.
Mijn leidinggevende gaat er met mijn ideeën vandoor
Karel (43) kwam bij me voor een coachingstraject. Hij is een zeer intelligente man en ik denk dat hij de creatieve geest van een uitvinder heeft. Op zijn technische ideeën werd soms zelfs patent aangevraagd. Hij merkte dat dit frictie gaf tussen hem en de manager. Enerzijds had de manager hem nodig vanwege zijn briljante ideeën. Anderzijds kon de manager hem niet uitstaan omdat Karel veel productiever, sneller, efficiënter en genialer was dan de manager.
Dus moest Karel de training persoonlijke ontwikkeling volgen. Tenminste dat vond de manager. Volgens de leiding waren er allerlei negatieve aspecten bij Karel qua communicatie en attitude.
Maar feitelijk komt het hierop neer: de manager kon niet uitstaan dat Karel zo briljant was.
Soms ging de manager er met zijn ideeën vandoor. Dan presenteerde hij die in het managementteam alsof hij ze zelf bedacht had. En dat irriteerde Karel. Hij noemde dit: ‘pronken met mijn veren’.
Ingewikkeld
Wanneer je slimmer bent dan je baas, kan dat leiden tot ingewikkelde situaties. Zelf heb ik 4 leidinggevenden gehad in mijn leven. De eerste was geniaal. Hij begreep wie ik was en wat ik kon. En hij gaf me vrijheid en ruimte. Hij bood kaders aan en voor de rest kon ik doen en laten wat ik wou.
De tweede was een aardige man en hij gaf me zeker de ruimte. Maar begrijpen wat ik voor ogen had was voor hem moeilijk.
De derde en de vierde leidinggevende hebben weinig anders gedaan dan proberen me in ’t gareel te krijgen, te beknotten, te controleren en te demotiveren.
Dat gaf voor mij de doorslag om ondernemer te worden. Toen kwam ik in aanraking met een ander fenomeen. Werd ik vroeger soms geremd door mijn baas, als ondernemer werd ik soms geremd door mijn personeel.
Je voelt je er soms rot onder
Je kunt je wellicht soms rot voelen omdat je hier tegenaan loopt. Je wordt er misschien onzeker van. Want je wil verre van arrogant zijn, je wil niet de betweter uithangen en je voelt je zeker niet meer dan je baas. Daar gaat het niet om.
Eigen weg gaan
Loop je hier vaak tegenaan? Belangrijk is het om jouw eigen weg te gaan!
Coaching en training: voor HB-ers
Wij bieden coaching & training specifiek voor hoogbegaafde personen.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.