Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Leiders, leiderschap en managers: wat is het verschil?

Leiders, leiderschap en managers: wat is het verschil? Ze geven toch allemaal leiding? De eerste vraag is of er verschil is. Dat is wel een aanname natuurlijk. Tweede: is het verschil groter dan een woordspeling?

Leiders en leiderschap

Zonder leiderschap zag het er in de wereld slecht uit. Leiders nemen het voortouw, zien vaak mogelijkheden waar anderen die niet zien. Denken out of the box (ook zo’n modekreet, het betekent dat ze creatief zijn). Een geboren leider weet aan te sturen op zaken die er nog niet zijn. Hij/zij is visionair ingesteld, denkt vooruit, anticipeert op de toekomst. Bovendien weet een leider daarin mensen te betrekken, mee te nemen in het proces. Hij/zij laat ze participeren, geeft ze een rol, geeft ze vertrouwen en is duidelijk over wat er van hen verwacht wordt. Leiders dwingen doorgaans respect af en stralen een bepaalde overtuigingskracht uit.

Managers en management

Zonder managers zag het er ook niet best uit in de wereld. Want we kunnen niet zonder hen. Managers weten uitstekend een organisatie te besturen, te controleren. Ze werken systematisch, kunnen goed analyseren, richtlijnen opzetten. Managers halen hun autoriteit meer uit hiërarchie. 

Leider of manager: wat is het verschil?

Doe de leiderschapstest!

Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!

Leiderschapstest

Training en coaching gericht op leiderschap

Wij verzorgen training & coaching voor leidinggevenden, managers en ondernemers. Zowel voor het middenkader als het hoger kader, voor de startende leidinggevende als de ervaren manager.

Leiderschapsontwikkeling

Wat is het verschil?

Het grote verschil is dit:

Leiders

  • Leiders sturen aan op een situatie die er nog niet is maar die aanstaande is
  • Leiders scheppen en maken uit het niets
  • Leiders hebben vaak een directe stijl van leidinggeven
  • Leiders zijn visionair ingesteld
  • Leiders volgen hun hart
  • Leiders boeken prestaties door verbinding en synergie te zoeken en door focus op de ontwikkeling van medewerkers

Managers

  • Managers besturen de bestaande situatie die in feite al aanwezig is
  • Managers bouwen voort op iets
  • Managers zijn indirecter in hun stijl van leidinggeven
  • Managers zijn meer strategisch (op basis van ratio)
  • Managers volgen meer hun verstand
  • Managers boeken resultaat door zich te focussen op doelstellingen, afspraken en procedures

 

Wat zijn jouw leiderschapskwaliteiten?

Mooie vraag: kun je leiderschap leren? Jawel! Je kunt het ontwikkelen (als het erin zit). Maar aanvoerder van het voetbalteam word je niet op school. Aanvoerders worden geboren, niet gemaakt. Vandaar dat we in deze tijd allerlei begripsverwarring creëren. Er moet natuurlijk leiderschap ontwikkeld worden of er moet authentiek leiderschap ontwikkeld worden. En dat begint met het ontwikkelen van jouw leiderschapskwaliteiten!

Leiderschapskwaliteiten

Weg met de bazencultuur

Nederland BV is zat van de bazencultuur. Weg met de bureaucratie, weg met de hiërarchie, weg met autoritair leiderschap vanuit macht. Weg met de managers! We hebben leiderschap nodig! Lees onze artikelen:

Hierarchisch leiderschap

Gebrek aan leiderschap (GAL)

Gebrek aan leiderschap is funest voor organisaties. Ik kort het af als: GAL. Voor de helderheid: gebrek aan goede managers eveneens. Maar organisaties waar te weinig leiderschap aanwezig is, komen vaak in de comfortzone terecht. Ze sluiten te weinig aan bij marktontwikkelingen, klantbehoeften. Ze kijken te weinig vooruit, anticiperen te weinig op de toekomst. Met alle gevolgen van dien. Ik heb veel voorbeelden daarvan gezien de afgelopen jaren.

Behoefte aan leiderschap

Er is behoefte aan leiderschap. Een bezield leider laat zich leiden door het hart dat klopt. Dat is heel wat anders dan procedurele voorschriften, het huishoudelijk reglement, een ‘strakke’ urenregistratie, een evenwichtig en uitgebalanceerd beoordelingsformulier, een geavanceerd functioneringssysteem en een prikklok. Dat mag er allemaal ook zijn, maar daar gaat het niet om. Wat levert bezield leiderschap op? Inzet, commitment, vertrouwen, ervoor gaan, inspiratie. De kosten? Alleen maar doen waar je goed in bent, bij jezelf blijven, uitgaan van eigen kwaliteiten. Zo eenvoudig is het.

Modern leiderschap

Dit artikel schreef ik in de serie over modern leiderschap!

Modern leiderschap

 

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling. Bekijk ook de Leerdoelen leiderschap.

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Hoogsensitief: label of labiel?

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: hoogsensitief, label of labiel?

HSP ebook

Meer informatie

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.