Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Inspirerend leiderschap: wat is dat?

Ben jij een inspirerend leider? Of wil je dat graag zijn en ontwikkelen? In dit artikel ga ik in op vragen als:

  • Wat is inspirerend leiderschap?
  • Wat is een geïnspireerd leider?
  • Enkele misverstanden rond dit thema

Betekenis

Wat betekent inspirerend? Inspirerend komt van het Latijnse woord 'in spirare'. Letterlijk betekent dat inademen of inblazen. Het woord spiritus of spiritueel hoort bij inspireren. Dat betekent dat de geest erin blaast. Een inspirerend leider:

  • Kan anderen in beweging zetten, is gedreven en wordt gedreven door innerlijke drijfveren
  • Komt begeesterd en bezielend over
  • Beschikt over de kernkwaliteit inspirerend en dit is een aangeboren karaktertrek
  • Kan anderen stimuleren en aanmoedigen zonder druk te gebruiken
  • Kan anderen aanzetten, uitnodigen, prikkelen om hun comfortzone te verruimen, keuzes te maken etc.
  • Komt aanstekelijk over en kan medewerkers zo af en toe in vuur en vlam zetten
  • Brengt leven in de brouwerij
  • Roept enthousiasme op bij anderen

Inspirerend leiderschap

Doe de leiderschapstest!

Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!

Leiderschapstest

Training en coaching gericht op leiderschap

Wij verzorgen training & coaching voor leidinggevenden, managers en ondernemers. Zowel voor het middenkader als het hoger kader, voor de startende leidinggevende als de ervaren manager.

Leiderschapsontwikkeling

Verlokken is wat anders dan dicteren

Verlokken en verleiden is wat anders dan dicteren, opleggen en afdwingen. Een inspirerend leider neemt de organisatie mee, geeft richting aan en motiveert op die wijze intrinsiek de medewerkers.

Nieuw leiderschap

Inspirerend leiderschap is een vorm van nieuw en modern leiderschap waar behoefte aan is heden ten dage. Waarom? Omdat veel organisaties qua ontwikkeling toe zijn aan leiderschapsvormen die anders zijn dan de bazencultuur van voorheen. Bureaucratische en hiërarchisch gestructureerde organisaties hebben in Nederland de langste tijd wel gehad.

Enkele misverstanden

Inspirerend leiderschap is geen kunstje wat je leert op de managementtraining. Inspirerend leiderschap kun je wel ontwikkelen maar het is geen vaardigheid die je even tijdens een cursus of training opdoet. Je wordt geen geïnspireerd leider op de cursus ‘peptalk opvoeren voor medewerkers’.
Het is ook wat anders dan een mooi praatje houden.  Er zijn overigens nogal wat misverstanden over inspirerend leiderschap. Ik noem er een paar:

  • Je moet extravert zijn om anderen te kunnen inspireren? Nee, dat is echt niet nodig. Zowel introverte als extraverte personen kunnen inspirerend zijn.
  • Je moet welbespraakt zijn om te inspireren?  Nee, ook dat klopt niet! Je inspireert niet door een veelvoud aan woorden.
  • Je moet zeker heel overtuigend communiceren wanneer je inspirerend bent? Het gekke is dat inspirerend leiderschap overtuigt!

Het komt van binnenuit

Inspiratie komt net als bezieling en passie van binnenuit en komt rechtstreeks uit het hart. Ik zei al: je leert het niet op de training. Maar het komt je ook niet aanwaaien. Geïnspireerd zijn is namelijk een werkwoord en het gaat erom dat je als leider continu inspiratie opdoet. Inspirerend leiderschap vraagt om geïnspireerd zijn. Waardoor word jij geïnspireerd? Wie inspireert jou? Wat zijn jouw inspiratiebronnen? Inspiratie vraagt tijd, stilte, afzondering en bezinning. Maar belangrijk is dat je wezenlijk contact met jezelf ervaart. Hoofd en hart moeten op elkaar aangesloten zijn. Anders inspireer je niemand! Dan is het louter een rationele beschouwing.

Inspiratie is verbindend

Weet je dat inspiratie verbindend leiderschap is? Maar ook stimulerend, motiverend, aanmoedigend en steunend. Dat is wat anders dan saaie protocollen ontwerpen of bureaucratie waar de geest niet in woont.

Modern leiderschap

Dit artikel schreef ik in de serie over modern leiderschap!

Modern leiderschap

 

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling. Bekijk ook de Leerdoelen leiderschap.

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid. 

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

De verbinding met jezelf kwijtraken door depressie, burn-out of een andere oorzaak is heftig. Maar het brengt je ook dichter bij je authentieke zelf. In het e-book 'Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden' vind je een wereld aan herkenning. Er zijn meer dan 6000 exemplaren verkocht. Dit zijn de reacties:

  • "Toen ik begon te lezen barstte ik in huilen uit: ik voelde me gehoord."
  • "Eindelijk eens iemand die in klare taal zegt hoe het is."
  • "Precies wat er in mijn leven is gebeurd."
  • “Zelden zo'n kernachtige uiteenzetting gelezen (heel wat boeken zijn de revue gepasseerd).”

Jezelf kwijtraken

Meer informatie

Abonneer je op ons Spotify-kanaal!

Beluister alle podcasts van De Steven en abonneer je op ons kanaal: je krijgt meteen een melding wanneer er een nieuwe podcast is.

Abonneer je op ons Spotify-kanaal!

Aanbieding: e-book willen is minder moeten

WILLEN IS MINDER MOETEN

Herken jij de situatie waarin je vooral bezig bent met wat er moet? Of dat je merkt dat je keuzes maakt op basis van wat er van je verwacht wordt in plaats van wat je zelf wilt?
Misschien heb je een periode gehad waarin je vooral hebt doorgewerkt op wilskracht en plichtsgevoel. Je deed wat nodig was, je nam verantwoordelijkheid en je bleef doorgaan. En ergens onderweg raakte je iets kwijt. Niet je inzet of je kwaliteiten, maar je richting.
Je merkt dat keuzes maken moeilijker wordt. Dat je blijft twijfelen. Dat je energie weglekt zonder dat je precies kunt aanwijzen waarom. Alsof je vooral bezig bent met voldoen, maar minder met wat voor jou klopt.

In dit e-book staan we stil bij het verschil tussen willen en moeten. Wat betekent het eigenlijk om te willen? Hoe komt het dat we dat vaak niet goed geleerd hebben? En belangrijker: hoe krijg je weer zicht op wat jij nodig hebt en wat bij jou past?
Dit e-book helpt je niet alleen begrijpen waar het wringt, het helpt je ook om opnieuw richting te ervaren in je keuzes. Geen zweverig verhaal. Wel een boek dat je met beide voeten op de grond zet.

Meer informatie?

Nieuwe podcast: de worsteling van jongeren en jongvolwassenen

In deze podcast ga ik in gesprek met mijn zoon Jelrik over de zoektocht van jonge mensen. Over het zoeken naar richting, het maken van keuzes en de vraag: wat wil ik eigenlijk met mijn leven? Een belangrijk thema in dit gesprek is autonomie en verantwoordelijkheid.
Jelrik herkent die zoektocht zelf ook. Het zoeken naar wat bij je past, het gevoel dat er meer moet zijn en tegelijk niet precies weten wat dat dan is. Het bewegen tussen verwachtingen van buitenaf en wat je van binnen voelt.

Luister de podcast!

Podcast het verzwegen familiegeheim - wat als je niet erkend bent als kind?

Wat betekent het als je vader er wel is… maar jou niet erkent? En dat je dat ook nog moest verzwijgen?

In deze podcast ga ik samen met mijn zoon Jelrik in gesprek met Femke, mijn (aanstaande) schoondochter. Ze is 28 jaar en groeide op zonder te weten wie haar vader was.

Podcast 1: het verzwegen familiegeheim Totdat ze op haar 12e een briefje vond. Het verhaal ging in de doofpot tot haar moeder ernstig ziek werd (ALS en dementie). De moeder van Femke overleed jong. Femke was toen 18 jaar.

De tweede podcast met Femke gaat over 'je ouders jong verliezen'. 

Podcast 2: als je jong je ouders moet verliezen

Andere podcast's

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.