Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Leerdoelen situationeel of coachend leidinggeven

Wat zijn de leerdoelen voor de training coachend leiderschap? Ik heb er een aantal voor je uitgewerkt om je een beeld te geven waar deze training precies over gaat zodat je kunt bekijken in hoeverre dit aansluit bij de leerbehoeften van jouw leidinggevenden of managers.

Coachend leiderschap

Je wilt een training coachend leiderschap volgen omdat je de volgende leerbehoefte hebt:

Coachend leidinggeven leerdoelen

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Training coachend leiderschap

Bekijk de training coachend leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.

Coachend leiderschap

Situationeel leidinggeven

De training situationeel leidinggeven is bestemd voor leidinggevenden en managers die:

  • Zicht willen hebben op de eigen natuurlijke leiderschapsstijl
  • Eigen gedrag bewuster en effectiever willen inzetten
  • Andere leiderschapsstijlen willen ontwikkelen
  • Zicht willen hebben wanneer en in welke situatie welke leiderschapstijl toegepast moet worden
  • De stijl van leidinggeven nadrukkelijker willen afstemmen op de bedrijfssituatie of aansluiting willen vinden bij het team, de medewerker of de fase waarin het team zich bevindt qua ontwikkeling
  • Zich bewust willen zijn van de valkuil en keerzijde van iedere leiderschapsstijl
  • Inzicht in situationeel leidinggeven

Training coachend leiding ontvangen voor medewerkers

Zoek op internet en je zult zien dat in Nederland 1000x de training coachend leiderschap wordt aangeboden en uitgevoerd. Maar waar is de training coachend leiding ontvangen?

  • Noodzakelijk?

    Waar vroeger de medewerker directief werd aangestuurd door de leiding, daar wordt nu meer en meer een coachende stijl van leidinggeven ingenomen door de manager of leidinggevende. Vroeger zei de baas: zo moet je het doen en nu zegt de baas: hoe denk jij dat we dit zouden moeten oplossen? En zo zijn we zeer coachend geworden tot de huisarts aan toe die vraagt: wat denk je zelf dat het is?

  • Veel medewerkers kunnen er niet mee omgaan

    Toch blijkt dat coachend leidinggeven niet altijd zo'n succes is. Dat heeft een aantal redenen:

    • De medewerker is in 't geheel niet gewend om zelf dingen op te lossen of mee te denken in een oplossing
    • Er wordt een beroep gedaan op vaardigheden en inzicht bij een medewerker waar nog nooit eerder naar gevraagd is
    • De medewerker heeft in feite geen behoefte aan de verantwoordelijkheid die de organisatie hem/haar wenst toe te dichten
    • De medewerker heeft wel behoefte aan de verantwoordelijkheid die de organisatie hem/haar toedicht maar kan hier moeilijk mee omgaan
    • Als 't spannend wordt, valt de leidinggevende heel snel in zijn oude patronen van dirigeren
  • De leiding moet zich niet alleen ontwikkelen - de teamleden ook

    Waar de leiding zich moet ontwikkelen in een stijl van coachend leidinggeven, daar dient de medewerker zich ook te ontwikkelen in het ontvangen van deze veranderde wijze van leidinggeven. En dus is het van belang om medewerkers tijdig en juist te betrekken bij de implementatie van coachend leiderschap binnen jouw team of organisatie.

Training coachend leiderschap

Bekijk de training coachend leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.

Coachend leiderschap

Leerdoelen

We hebben nog veel meer  leerdoelen coachend leiderschap   voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.

Leerdoelen voor leidinggevenden

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Gratis webinar persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is zoveel meer dan het volgen van een cursus of opleiding. Het is ook bewustwording van wie jij bent, wat bij je past, waar jouw kracht ligt en wat je juist niet moet doen. De webinar persoonlijke ontwikkeling kun je gratis terugkijken.

Meer informatie

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Assertiviteit
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap

Bekijk alle e-books

Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.