Gezonde organisaties en teams
Een gezonde organisatie is een organisatie die niet ziek is. Dat klinkt logisch natuurlijk maar je zult zien dat het nog niet zo vanzelfsprekend is. Wie als mens gezond is voelt zich goed in geestelijk en lichamelijk opzicht. Omstandigheden en situaties kunnen daar een positieve rol in spelen en kunnen er afbreuk aan doen.
Ook in een organisatie die gezond is gaat het over materiele zaken zoals: een gezond financieel beleid, een gezonde liquiditeitspositie. Maar het gaat ook over het welzijn en het welbevinden van de mensen binnen de organisatie.
Training duurzame inzetbaarheid
Bekijk de training duurzame inzetbaarheid.
Training inzetbaarheidsbevordering medewerkers
Bekijk de training inzetbaarheidsbevordering voor medewerkers.
Kenmerken
In een gezonde organisatie:
- werken mensen graag en is er inzet en loyaliteit
- is er commitment aan de organisatie en de organisatiedoelen
- is er oog voor de medewerker behoeften en voor de organisatiebehoeften
- zijn gevoelens bespreekbaar
- worden behoeften vervuld en grenzen bewaakt maar ook gerespecteerd
- worden mensen uitgedaagd om hun talenten in te zetten
- is ruimte voor ontwikkeling van de medewerker
- is arbeidsvreugde, levenslust en haalt men voldoening en werkplezier
- is oog voor fysieke en mentale gezondheid van medewerkers
- draagt werk bij aan bestaansgeluk
- is een positief werkklimaat
- is vertrouwen en veiligheid
- mag je een afwijkende mening hebben en wordt inbreng op prijs gesteld
- is de klant tevreden over geleverde diensten of producten
- is een laag verzuimpercentage (ziekteverzuim)
- kan men zich snel aanpassen aan veranderde omstandigheden
- kan men goed overleven als er moeilijker marktomstandigheden zijn
- zijn medewerkers veerkrachtig en is de veranderingsbereidheid groot
- is gericht op het voorkomen van ziekteverzuim (in plaats van op het beheersen van verzuim)
Team- en organisatieontwikkeling
De Steven verzorgt training en coaching voor organisaties en teams zoals de training:
- interne communicatie verbeteren
- samenwerking verbeteren
- effectief vergaderen
- team coaching
- verzuim en inzetbaarheid
Gezondheidsmanagement
Gezondheidsmanagement is gericht op gezond ondernemen met als doel om optimale werkprestaties te leveren met optimaal werkplezier of arbeidsvreugde. Het programma gezond ondernemen is geschikt voor organisaties die op een krachtige en doeltreffende wijze willen werken aan:
- lagere verzuimkosten
- minder fouten
- hogere productiviteit
- behoud van gemotiveerde medewerkers
Doelstelling
We formuleren de volgende doelstellingen. Je wilt:
- de betrokkenheid van medewerkers vergroten
- de verzuimkosten en verzuimcijfers verlagen
- werkplezier en arbeidsvreugde bevorderen
- foutpercentages verlagen
- dat medewerkers het op langere termijn kunnen volhouden
Verzuimbeheersing of verzuim voorkomen
In een gezonde organisatie heeft men de beheersing van verzuim op orde. Dat is een voorwaarde of basis. Wat is verzuimbeheersing?
- het inzichtelijk hebben van risico’s: veiligheidsrisico’s of onveiligheidsrisico’s
- het inzichtelijk hebben van gezondheidsrisico’s en arbeidsrisico’s
- voldoen aan de arbo-richtlijnen
- de Ri&E op orde hebben
- zijn veiligheidsregels bij gevaarlijke stoffen of situaties
- is de brandveiligheid op orde
- heet men de compliance risico’s op orde (voldoen aan wet- en regelgeving)
Verzuim voorkomen is inzetbaarheid vergroten
Als de verzuimbeheersing op orde is kun je een stap verder gaan. Verzuimpercentages gaan omlaag wanneer je de inzetbaarheid van de medewerker vergroot. Hoe je dat doet?
- een visie ontwikkelen (niet op verzuim maar op inzetbaarheid)
- duurzame inzetbaarheid bevorderen en vergroten
- een gezonde werksfeer bevorderen
- wendbaarheid vergroten van medewerkers
- veranderbereidheid bevorderen
- mobiliteit bevorderen
- autonomie bevorderen
- persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling bevorderen
- etc.
Verwante artikelen
Lees de volgende artikelen die betrekkeing hebben op gezonde organisaties.
- Vertrouwen en veiligheid binnen teams en organisaties
- Werkplezier
- Employability
- Bevlogenheid
- Vitaliteitsmanagement
- Is werken wel gezond voor je?
- Wat is duurzame inzetbaarheid?
- Checklist inzetbaarheid medewerker
- Gezond werk: ziekte voorkomen of gezondheid bevorderen?
- Bad Manager Index (BMI)
- Inzetbaarheid medewerker op de lange termijn
- Eigen regiemodel
- Inzetbaarheidsgesprekken voeren: hoe doe je dat?
- Gezonde medewerkers gezonde organisatie
- Leidinggeven gezonde organisaties
- Veilig en gezond werken
- Positieve gezondheid
- Medewerkerstevredenheid
- Organisatieontwikkeling
- Aanspreekcultuur
- Amplitie is beter dan preventie
