Ergens voor staan als kernkwaliteit
Ergens voor staan noem ik een kernkwaliteit. Dat betekent dat je ruggengraat hebt. Je laat je niet zomaar ontmoedigen door tegenreacties op datgene waar jij voor staat en je durft duidelijk te maken wat jij vindt, waar jij voor kiest en waar jouw grens ligt. Het is echt een kwaliteit om in jouw communicatie een eigen standpunt in te nemen en dat ook uit te spreken wanneer anderen anders denken. Op de pagina over persoonlijke kernkwaliteiten lees je meer over de verschillende kwaliteiten die te maken hebben met hoe je communiceert.
Hoe herken je dat je ergens voor staat?
Wanneer ergens voor staan bij jou past, laat je je niet gemakkelijk van jouw standpunt afbrengen alleen omdat iemand anders er anders over denkt. Je hoeft niet overal tegenin te gaan, maar je hebt wel een eigen gezicht. Je zegt wat je vindt, durft tegengas te geven en zult niet snel instemmen met iets waar je eigenlijk niet achter staat.
- Je durft jouw mening te zeggen, ook wanneer die afwijkt.
- Je bent niet iemand die met iedereen mee praat.
- Je bent kritisch en hebt vaak een eigen standpunt over bepaalde onderwerpen.
- Je durft tegengas te geven of een discussie aan te zwengelen.
- Je hebt snel een weerwoord.
- Je doet geen dingen waar je niet achter staat.
- Je hebt ruggengraat en laat dat ook zien.
- Je vermijdt spanningen niet, maar gaat het gesprek aan.
- Je komt op voor jouw standpunten.
- Jouw instemming krijgen mensen alleen wanneer je erachter staat.
- Je durft de regie te pakken in gesprekken en discussies.

Ergens voor staan geeft jouw communicatie ruggengraat
Als je ergens voor staat, weten mensen waar jij aan toe bent en waar jij voor staat. Je praat niet automatisch met iedereen mee en verandert jouw mening niet alleen omdat de meerderheid iets anders vindt. Dat geeft duidelijkheid in jouw communicatie. Het kan samengaan met overtuigd jouw standpunt verwoorden, openhartig zeggen wat je vindt of recht door zee communiceren. Het gaat er niet om dat jij altijd gelijk hebt. Het gaat erom dat je niet verbergt wat jij werkelijk vindt alleen om de lieve vrede te bewaren.
Je voorziet in een behoefte
De maatschappij heeft behoefte aan mensen die ergens voor staan. Dat kun je op veel plaatsen kwijt. Mensen met een eigen gezicht, een eigen mening en een eigen visie vinden doorgaans wel hun weg. Wanneer je niet bang bent om voor jouw standpunten uit te komen, krijg je vaak ook medestanders. Mensen die jouw standpunt delen maar zelf niet de durf hebben om het zo te verwoorden, kunnen pontificaal achter jou gaan staan. Natuurlijk krijg je ook commentaar. Er zijn altijd mensen die het niet met jou eens zijn. Daar moet je mee leren dealen.
Juist doordat je ergens voor durft te staan, kun je ook onderwerpen bespreekbaar maken die anderen liever ontwijken. Je brengt iets in beweging door jouw mening niet voortdurend in te slikken. Soms ben jij degene die zegt wat anderen wel denken maar niet durven uitspreken. Dat kan spanning oproepen, maar spanning vermijden is niet automatisch hetzelfde als goed communiceren.
Wanneer wordt ergens voor staan een valkuil?
Er zijn meerdere valkuilen die bij deze kwaliteit horen. Je kunt er zo in doorslaan dat ergens voor staan ontaardt in normatief zijn voor anderen, oordelen, fanatisme of eigengereidheid. Jouw eigen overtuiging krijgt dan zoveel gewicht dat er steeds minder ruimte overblijft voor het perspectief van iemand anders.
- Je wordt normatief naar anderen.
- Je oordeelt te gemakkelijk.
- Je wordt fanatiek in het uitdragen van jouw standpunten.
- Je wordt te eigengereid.
Als je doorschiet, verlies je de aansluiting met jouw omgeving
Daar gebeurt iets belangrijks. De kracht van ergens voor staan is dat jij helder communiceert wat je vindt en daardoor duidelijkheid geeft. Maar wanneer je in de valkuil terechtkomt, kan precies het tegenovergestelde gebeuren. Je maakt jouw mening nog steeds duidelijk, maar mensen luisteren steeds minder. Ze voelen zich beoordeeld, krijgen het idee dat hun perspectief er niet toe doet of haken af omdat het gesprek alleen nog maar over jouw gelijk lijkt te gaan. Dan heb je wel ruggengraat, maar bereikt jouw communicatie steeds minder.
Het leerdoel is daarom niet dat je jouw standpunt moet afzwakken of water bij de wijn moet doen. Blijf vooral ergens voor staan. Maar zorg dat je ook begrijpt wat er bij anderen leeft. Goed blijven luisteren naar anderen betekent niet dat je het met hen eens hoeft te zijn. Ook tactvol jouw standpunt verwoorden maakt jouw overtuiging niet minder sterk. Het kan er juist voor zorgen dat de ander blijft luisteren en het gesprek open blijft.
Is ergens voor staan voor jou een uitdaging?
Praat je gemakkelijk met anderen mee? Slik je jouw mening in zodra iemand weerstand geeft? Stem je ergens mee in terwijl je eigenlijk voelt dat je er helemaal niet achter staat? Of vermijd je discussies omdat je bang bent voor spanning, afwijzing of gedoe? Dan kan ergens voor staan voor jou juist een uitdaging zijn.
Het leerdoel is dan niet dat je voortaan overal tegenin moet gaan. Je hoeft geen discussie te zoeken om de discussie. Het gaat erom dat je jezelf serieus genoeg neemt om te zeggen: dit vind ik, hier sta ik voor en hier kan ik niet zomaar in meegaan. Soms vraagt dat moed. Zeker wanneer jouw mening afwijkt van wat de groep vindt. Maar wanneer je jouw standpunt voortdurend opgeeft om de sfeer goed te houden, weten anderen uiteindelijk ook niet meer wat jij werkelijk vindt.
Waar erger je je aan als je ergens voor staat?
Het tegenovergestelde van ergens voor staan is voor jou waarschijnlijk een gebrek aan ruggengraat: met alle winden meewaaien. Je kunt je ergeren aan mensen die vandaag iets anders zeggen dan gisteren omdat de samenstelling van het gezelschap veranderd is. Noem het maar marchanderen met wat jij de waarheid vindt of als een kameleon omgaan met principes en overtuigingen. Voor jou voelt dat misschien onbetrouwbaar of slap. Tegelijk is niet iedere verandering van mening gebrek aan ruggengraat. Iemand kan ook luisteren, nieuwe informatie krijgen en daardoor oprecht tot een ander standpunt komen.
Welke ontwikkeldoelen passen bij ergens voor staan?
Wanneer deze kwaliteit sterk bij jou past, zit jouw ontwikkeling niet in minder duidelijk worden. De uitdaging is om jouw ruggengraat te behouden en tegelijkertijd het gesprek met jouw omgeving open te houden.
- Jouw standpunt duidelijk blijven verwoorden zonder jouw norm automatisch aan anderen op te leggen.
- Blijven luisteren naar andere perspectieven zonder meteen jouw eigen overtuiging los te laten.
- De aansluiting met jouw omgeving behouden, ook wanneer je fundamenteel van mening verschilt.
Eigenschappenanalyse: rapport en webinar
Wil je beter zicht krijgen op jouw kwaliteiten, persoonskenmerken en valkuilen? Met de eigenschappenanalyse krijg je een rapport. Daarnaast kun je een webinar van een uur bekijken waarin de analyse en het rapport worden uitgelegd.
E-books over talenten, kwaliteiten en valkuilen
In de e-books van De Steven lees je meer over talenten, persoonlijke kwaliteiten, valkuilen en ontwikkeldoelen en krijg je meer woorden voor wat jou van nature typeert.
Veelgestelde vragen over ergens voor staan
Ergens voor staan wordt gemakkelijk verward met koppigheid, altijd gelijk willen hebben of voortdurend de confrontatie zoeken. Hieronder beantwoord ik vijf aanvullende vragen.
Is ergens voor staan hetzelfde als eigenwijs zijn?
Nee. Wanneer je ergens voor staat, heb je een eigen standpunt en durf je dat uit te spreken. Eigengereidheid ontstaat eerder wanneer je nauwelijks nog ontvankelijk bent voor informatie, feedback of andere perspectieven en vooral jouw eigen koers wilt blijven varen.
Moet je altijd jouw mening zeggen?
Nee. Ergens voor staan betekent niet dat je op ieder moment over ieder onderwerp jouw mening moet geven. Het betekent vooral dat je jouw overtuiging niet verbergt of opgeeft wanneer die werkelijk relevant is en er iets van jou gevraagd wordt.
Kun je ergens voor staan en toch luisteren?
Jazeker. Dat is juist een belangrijke combinatie. Luisteren betekent niet dat je automatisch instemt. Je kunt serieus proberen te begrijpen waarom iemand anders iets vindt en daarna nog steeds bij jouw eigen standpunt blijven.
Waarom roept een duidelijke mening soms weerstand op?
Omdat jouw standpunt kan botsen met belangen, overtuigingen of verwachtingen van anderen. Zeker wanneer je iets benoemt wat een ander liever niet hoort, kan dat spanning geven. Weerstand betekent daarom niet automatisch dat jij jouw mening moet inslikken.
Wanneer wordt ergens voor staan fanatiek?
Dat gebeurt wanneer jouw overtuiging zo dominant wordt dat er nauwelijks nog ruimte is voor andere perspectieven. Het gesprek verandert dan gemakkelijk in een strijd om gelijk krijgen. Jouw standpunt staat centraal, maar de verbinding met de mensen aan wie je het wilt overbrengen raakt steeds verder uit beeld.
Ergens voor staan in balans
Ergens voor staan geeft jouw communicatie ruggengraat. Je hebt een eigen gezicht, durft jouw mening te geven en laat je niet bij iedere tegenreactie van jouw overtuiging afbrengen. De balans zit erin dat jouw duidelijkheid niet verandert in normatief of fanatiek gedrag waardoor anderen afhaken. Je hoeft jouw standpunt niet op te geven om de aansluiting te behouden. Juist wanneer jij duidelijk kunt zijn en tegelijkertijd ruimte houdt voor de ander, blijft jouw boodschap overeind én blijft het gesprek mogelijk.
Auteur en publicatiegegevens
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.

Publicatiedatum: 01-05-2021
Update: 8 augustus 2026.


