Verzuimbeleid ontwikkelen
In het verzuimbeleid staan de regels rondom ziekmelding, herstellen en activiteiten bij arbeidsongeschiktheid om herstel te bespoedigen. In het verzuimbeleid staan de inspanningen die zowel medewerker als werkgever en derde partijen (bijvoorbeeld bedrijfsarts) moeten doen om herstel te bevorderen.
Dat kan zijn door passend werk aan te bieden en uit te voeren dat redelijkerwijs overeenkomt met de (resterende) mogelijkheden van de medewerker, eventueel door aanpassingen in het werk, tijdelijk andere taken en/of interventies aan te bieden om de belastbaarheid van de medewerker te bevorderen. Medewerker en leidinggevende werken hier samen aan, waarbij het belangrijkste is dat eerst een helder en concreet doel vastgesteld wordt en af te spreken wie wat wanneer doet. Zorgen voor de nodige ondersteuning (sociale steun) en aanbieden van regelmogelijkheden in het werk.
Checklist
Is er in het verzuimbeleid aandacht voor:
- Ziek- en herstelmelding, is de transitie van ziekmelden naar verlof aanvragen in verband met ziekte al gemaakt?
- Registratie van ziek- en herstelmelding in personeel systeem?
- Cijfers om het verzuim tussen teams in het eigen bedrijf te vergelijken?
- Inschakelen en rol bedrijfsarts?
- Sturen op gedrag en inspanningen van medewerker en van leidinggevende?
- Sturen op belastende factoren in het werk?
- Sturen op verbetering van de belastbaarheid van medewerkers?
- Sturen op samenwerking van alle betrokkenen?
- Sturen op aanpassingen in het werk?
- Sturen op regelmogelijkheden in het werk?
Publicaties
Lees ook: publicaties over gezonde organisaties en teams.
Auteur
Dit artikel is geschreven door: Peter Weustink