Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Strategisch opleidingsbeleid ontwikkelen

Strategisch opleidingsbeleid sluit aan op jouw strategisch plan waarin omschreven staat hoe je vorm wilt geven aan de organisatievisie. Het strategisch opleidingsplan geeft antwoord op welke ontwikkeling jouw medewerkers nodig hebben om de organisatievisie te realiseren. Voor de helderheid: het strategisch opleidingsplan is wat anders dan een paar cursussen of trainingen regelen.

Visie

Een strategisch opleidingsplan heeft direct verwantschap met de visie van jouw organisatie.

  • Heeft jouw organisatie een visie op leren en ontwikkelen?
  • Heeft jouw organisatie een visie op leervormen en ontwikkelmethodieken?
  • Heb je in kaart wat voor competenties noodzakelijk zijn om jouw organisatievisie en organisatiedoelstellingen te realiseren? Welke kennis, vaardigheden en attitude heb je op de lange termijn nodig bij het realiseren van de organisatievisie en doelstellingen?
  • Is er budget geregeld voor leren en ontwikkelen?
  • Worden medewerkers gestimuleerd om opleidingen of trainingen te volgen?
  • In hoeverre worden de instrumenten ingezet zoals ontwikkelgesprekken, functioneringsgesprekken etc. om medewerkers te stimuleren tot leren en studeren?

strategisch opleidingsbeleid

Doe de leiderschapstest!

Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!

Leiderschapstest

Cultuurscan

Wil je de online cultuurscan starten? Het helpt je om inzicht te krijgen in de kracht van jouw organisatie. Doe de gratis cultuurscan!

Start de cultuurscan

Training en coaching gericht op leiderschap

Wij verzorgen training & coaching voor leidinggevenden, managers en ondernemers. Zowel voor het middenkader als het hoger kader, voor de startende leidinggevende als de ervaren manager.

Leiderschapsontwikkeling

IST en SOLL

Het strategisch opleidingsplan geeft antwoord op: welke kennis hebben we in huis (IST) en welke kennis en vaardigheden hebben we op termijn nodig (SOLL) om die ontwikkeling als organisatie door te maken die we vanuit onze visie verwoord hebben. In dit kader verwijs ik ook naar functieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling van jouw medewerkers.

Match tussen organisatiebehoeften en individuele of teambehoeften

Een strategisch opleidingsplan geeft niet alleen de relatie weer tussen het opleidingsplan en de strategie of visie van de organisatie maar voorziet ook in zaken als:

  • De organisatiebehoefte en de individuele wensen van de medewerkers/ teams/ afdelingen
  • De relatie tussen opleidingsplan en regelgeving, veiligheidsvoorschriften, cao-afspraken

Daarna komt de HOE-vraag en WAT-vraag

Wanneer bovenstaande verwoord is komt de HOE en WAT om de hoek kijken. Hoe geef je invulling aan de gewenste wijze van leren binnen de organisatie? Wat voor technieken passen daarbij? Om tenslotte te komen tot: wie zou dat kunnen bieden, wat voor cursussen, opleidingen, trainingen passen binnen jouw strategisch opleidingsplan?

Organisatievisie

Dit artikel is geschreven in de serie: strategie ontwikkelen.

Strategie ontwikkelen

Visionair leiderschap

Lees ook de artikelen over visionair leiderschap.

Visionair leiderschap

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Aanbieding: e-book mag ik er twee kilo zelfvertrouwen bij?

Dit 65 pagina’s tellende e-book (PDF) heb ik geschreven om jou te helpen bij jouw reis naar zelfvertrouwen en ik hoop dat het je zal inspireren om jezelf te omarmen zoals je bent.
Zelfvertrouwen is een krachtig instrument om het leven ten volle te leven en uitdagingen met open armen te verwelkomen.

Normale prijs: € 17,95
Vandaag in de aanbieding: € 11,65 (35% korting)

Meer informatie

Aanbieding: Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!

Dit e-book (PDF) helpt je om de vicieuze cirkel van sub-assertief gedrag te doorbreken en de regie over je eigen leven te heroveren. Het is belangrijk om je bewust te worden van jouw gedachten, gevoelens en gedragingen en om negatieve overtuigingen te doorbreken die jouw groei belemmeren.
Ontdek hoe assertiviteit kan leiden tot positieve veranderingen in jouw leven, zoals het ontwikkelen van veerkracht, het omgaan met kritiek, het stellen van gezonde grenzen en het behouden van een energiebalans.

Normale prijs: € 19,85
Vandaag in de aanbieding: € 12,90 (35% korting)

Meer informatie

 

 

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Je kunt de volgende 4 podcast's al terugkijken.

  • Podcast 1: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin   
  • Podcast 2: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • Podcast 3: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!   
  • Podcast 4: Groeien met de riemen die je hebt
  • Podcast 5: ondernemen in weer en wind

Podcast beluisteren of bekijken?

Marco Akkermans

Podcast ‘ondernemen in weer en wind’

De zesde podcast draait om ondernemen in weer en wind: de uitdagingen, kansen en de mindset die nodig is om koers te houden ongeacht de omstandigheden.

Te gast is Marco Akkermans RV, een ervaren ondernemer maar ook een vaste gesprekspartner van veel ondernemers. Samen bespreken we:

  • Wat maakt een ondernemer nu écht een ondernemer? Wat zijn de kenmerken?
  • Kun je ondernemerschap leren of zit het in je?
  • Wat betekent groei? Is dat alleen omzet of kan het ook op een andere manier? En wat is organische groei?
  • Wat is er nodig als het tegenzit?
  • Ondernemen en jezelf kennen: waar pas je?

Ben jij nieuwsgierig naar hoe je als ondernemer vooruitkijkt, eigenzinnig koers zet en groeit, ook in tegenwind?

Bekijk de podcast

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.