Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Zelfmanagement: leidinggeven aan jezelf

Zelfmanagement kun je leren. Ik heb heel veel geschreven over timemanagement. Toch is dat voor een deel onzin. Immers: je kunt de tijd niet managen. Je kunt wel jezelf managen in de tijd. Dat vraagt om zelfregie. In dit artikel ga ik in op zelfmanagement. Wat is dat precies en hoe houd je regie over jouw tijd, gedrag en keuzes?

Wat betekent zelfmanagement?

Zelfmanagement leg ik uit als ‘leidinggeven aan jezelf’. Een mooi woord voor Scrabble zou zijn zelfleiderschap. En dat vraagt eigen regie en zelfsturing. Zelfmanagement kan gaan over timemanagement. Dan heeft het de betekenis van jezelf leiden in de tijd. Maar voor mij is het veel breder, namelijk eigen regie bewaren:

  • In relatie tot jouw werkgever of medewerkers.
  • Bij conflicten en spanningen.
  • Bij veranderingen in jouw leven of in de organisatie.
  • Bij moeilijke gebeurtenissen en tegenslagen.
  • Bij stressvolle situaties.
  • Bij spannende onderhandelingen.
  • Bij het vormen van een mening, ook al is die afwijkend.
  • Bij het omgaan met jouw energiebalans.

Zelfmanagement is leidinggeven aan jezelf

Wat vraagt goed zelfmanagement van jou?

Goed zelfmanagement vraagt dat je overzicht houdt, prioriteiten stelt en bewust omgaat met jouw tijd en energie. Je moet niet alleen weten wat je wilt, maar ook keuzes durven maken en daar uitvoering aan geven.

Daarbij hoort dat je grenzen bewaakt, jouw gedrag kunt bijsturen en verantwoordelijkheid neemt voor de gevolgen van jouw handelen. Dat betekent niet dat je alles meteen goed moet doen. Het betekent dat je blijft kijken naar wat werkt en wat niet werkt.

Zelfmanagement vraagt ook dat je kunt reflecteren zonder jezelf af te branden. Je onderzoekt wat er gebeurde, welke keuze je maakte en wat je een volgende keer anders wilt doen. Door bewust keuzes te maken, geef je richting aan jouw gedrag en aan de manier waarop je jouw tijd gebruikt.

Zelfmanagement als vorm van autonomie

Zelfmanagement is een vorm van autonomie. En dat betekent niet: ‘doe maar wat raak’. Dat betekent: ga in eerste instantie nu eens uit van eigen behoeften, wensen en verlangens in plaats van alleen maar rekening te houden met de behoeften van anderen.

Jezelf managen in de tijd

Jezelf managen in de tijd betekent dat je voldoet aan eigen behoeften. Maar ook dat je de balans kent tussen geven en ontvangen, tussen inspanning en ontspanning en tussen privé en werk. Jezelf managen in de tijd betekent ook dat je:

  • Overzicht hebt van wat er moet gebeuren.
  • Inzicht hebt in wat je wilt bereiken.
  • Kunt prioriteren en daar duidelijk over durft te zijn.
  • Jouw agenda zo indeelt dat je tijd geeft en vitaliteit ontvangt.
  • Focus en concentratie houdt.
  • Grip hebt op jouw werk.
  • Met grenzen kunt omgaan.

Timemanagement gaat over omgaan met tijd, taken en planning. Zelfmanagement is breder. Het gaat over de manier waarop je jezelf stuurt binnen de tijd die beschikbaar is.

Wanneer lukt zelfmanagement niet?

Zelfmanagement lukt niet goed wanneer je de regie over jouw gedrag steeds buiten jezelf legt. Je past je bijvoorbeeld voortdurend aan anderen aan, geeft anderen de schuld van wat er gebeurt of wacht totdat iemand anders een beslissing voor jou neemt.

Het kan ook de andere kant op gaan. Je betrekt alles op jezelf, voelt je overal verantwoordelijk voor en probeert alles alleen op te lossen. Dan lijkt het alsof je veel regie neemt, maar in werkelijkheid vraag je te veel van jezelf.

Ook gebrek aan overzicht, onduidelijke prioriteiten en moeite met grenzen stellen kunnen ervoor zorgen dat je de regie verliest. Zeker wanneer je onder druk staat, ga je sneller reageren vanuit stress of gewoonte. Juist dan helpt het om stil te staan bij wat er gebeurt en bewust te kiezen wat jouw volgende stap wordt.

Zelfmanagement in moeilijke situaties

In moeilijke situaties is zelfmanagement belangrijk. Dat geldt wanneer je tegenslagen moet incasseren of verwerken. Gebrek aan zelfleiderschap betekent vaak dat je anderen de schuld geeft, beschuldigt of de verantwoordelijkheid buiten jezelf legt. Dat zie ik vaak wanneer mensen in conflictsituaties zijn beland.

Andersom kan ook: je beschuldigt jezelf zodanig dat je alles op jezelf betrekt. Zelfmanagement kent ook zelfreflectie. Maar dan wel op de juiste manier.

Verantwoordelijkheid nemen

In de basis is zelfmanagement ook verantwoordelijkheid nemen:

  • Voor jouw eigen leven.
  • Voor jouw eigen behoeften en wensen.
  • Voor jouw eigen tegenslagen.
  • Voor jouw eigen keuzes en de gevolgen daarvan.

Kun je zelfmanagement leren?

Ja, zelfmanagement kun je leren. Dat begint met bewust worden van de momenten waarop je de regie verliest. Misschien stel je keuzes uit, laat je je leiden door de verwachtingen van anderen of reageer je automatisch wanneer je onder druk staat.

Daarna gaat het om oefenen. Je leert patronen herkennen, bewuste keuzes maken, jouw gedrag evalueren en waar nodig bijsturen. Dat lukt meestal niet in één keer. Zelfmanagement ontwikkel je door kleine veranderingen steeds opnieuw toe te passen.

Alleen begrijpen hoe het werkt is niet genoeg. Je moet het ook doen. Dat betekent verantwoordelijkheid nemen, keuzes uitvoeren en blijven onderzoeken wat jou helpt om koers te houden.

Coaching gericht op autonomie en persoonlijk leiderschap

Zelfmanagement vraagt dat je regie houdt over jouw gedrag, keuzes en reacties. Dat is niet altijd eenvoudig, zeker niet wanneer je onder druk staat, tegenslag ervaart of steeds terugvalt in oude patronen. Bij coaching gericht op autonomie en persoonlijk leiderschap werk je aan zelfregie, verantwoordelijkheid nemen en jezelf leren bijsturen.

Coaching autonomie en persoonlijk leiderschap

Veelgestelde vragen over zelfmanagement

Zelfmanagement gaat verder dan plannen en discipline. Het roept ook vragen op over verantwoordelijkheid, oude patronen en hoeveel je zelf moet oplossen. Hieronder vind je antwoorden op vijf aanvullende vragen.

Wat is het verschil tussen zelfmanagement en zelfdiscipline?

Zelfdiscipline gaat vooral over doen wat nodig is, ook wanneer je daar geen zin in hebt. Zelfmanagement is breder. Het gaat ook over keuzes maken, grenzen bewaken, omgaan met emoties, verantwoordelijkheid nemen en jouw gedrag bijsturen.

Kun je goed zijn in timemanagement en toch moeite hebben met zelfmanagement?

Ja. Je kunt jouw agenda goed organiseren en toch moeite hebben met grenzen stellen, verantwoordelijkheid nemen of omgaan met spanning. Timemanagement is een onderdeel van zelfmanagement, maar zelfmanagement gaat over meer dan tijd en planning.

Wat helpt wanneer je steeds terugvalt in oude patronen?

Begin met herkennen wanneer het patroon ontstaat. Kijk wat eraan voorafgaat en welke behoefte of spanning een rol speelt. Kies daarna één kleine verandering die je kunt oefenen. Terugvallen betekent niet dat je niets hebt geleerd. Het laat zien waar nog aandacht nodig is.

Hoe weet je of je voldoende regie neemt?

Je neemt voldoende regie wanneer je bewust keuzes maakt, verantwoordelijkheid neemt voor jouw gedrag en jezelf kunt bijsturen. Dat betekent niet dat je alles controleert. Het betekent dat je doet wat binnen jouw invloed ligt.

Is zelfmanagement hetzelfde als alles alleen oplossen?

Nee. Goed zelfmanagement betekent ook dat je weet wanneer je hulp, advies of ondersteuning nodig hebt. Verantwoordelijkheid nemen is iets anders dan denken dat je alles alleen moet kunnen.

Verder werken aan zelfmanagement en zelfregie

Wil je leren om jezelf beter te sturen in tijd, gedrag en keuzes? In de online training autonomie en persoonlijk leiderschap werk je aan zelfregie, verantwoordelijkheid nemen en koers houden in lastige situaties.

Online training autonomie

Bekijk de online training

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid. 

Jan Stevens

Publicatiedatum: 05-10-2021

Update: 21 juli 2026

Training of coaching bij De Steven

Wil je een training of coachingstraject volgen? Dan kijken we altijd eerst naar jouw vraag, jouw situatie en jouw leerdoelen. De naam van de training is voor ons niet het vertrekpunt. Jouw ontwikkeling is dat wel.

Drenthe en Utrecht: trainingslocatie

De Steven heeft een tweetal trainingslocaties namelijk: Drenthe: Hoogeveen en Utrecht: Amersfoort.

Geheel Nederland

Incompany trainingen voeren we uit in geheel Nederland: Brabant, Drenthe, Flevoland, Friesland, Gelderland, Groningen, Limburg, Noord-Holland, Overijssel, Utrecht, Zuid-Holland, Zeeland.

Online coaching

Wij verzorgen ook online training & coaching via  zoom of teams. Ook wanneer je verder weg woont kan dit een aantrekkelijke optie zijn. Klanten van ons komen ook uit België, Zwitserland, Spanje, Frankrijk, Curaçao,  Duitsland, Colombia etc.

Jouw leerdoelen staan centraal

Wij combineren meerdere leerdoelen waar dat zinvol is. Je hoeft dus niet voor ieder thema een aparte training te volgen. Vaak is één goed afgestemd traject sterker, praktischer en goedkoper dan vijf losse trainingen naast elkaar.

Voor bedrijven en particulieren

Wij werken voor organisaties, leidinggevenden, teams, professionals en particulieren. Soms gaat het om een concrete vaardigheid. Soms gaat het om een bredere ontwikkelvraag. In beide gevallen kijken we wat passend is.

Hulp nodig bij je keuze?

Weet je nog niet precies welke training past? Of wil je eerst je leerdoelen scherper krijgen? Neem dan contact met ons op. Onze trainingsadviseur denkt met je mee en kan, waar nodig, een adviesgesprek met een trainer of coach plannen.

Contact

E=book Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Ben je de verbinding met jezelf kwijtgeraakt door burn-out, depressie, verlies, overbelasting of een andere ingrijpende ervaring? In het e-book Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden vind je herkenning, woorden en richting. Meer dan 6000 mensen gingen je voor.

Jezelf kwijtraken

Bekijk de aanbieding: jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Verder verdiepen bij De Steven

Soms lees je een artikel omdat je iets herkent. Je loopt ergens tegenaan in jezelf, in je werk, in je communicatie of in de manier waarop je met anderen omgaat. Dan kan het helpen om verder te lezen, te luisteren of gericht met een thema aan de slag te gaan.

Ontvang onze nieuwsbrief

Wil je op de hoogte blijven van nieuwe artikelen, podcasts, webinars, e-books en online trainingen? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief. We sturen je inspiratie, herkenning en praktische verdieping rond persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, communicatie, loopbaan en herstel.

Inschrijven voor de nieuwsbrief

Ontdek jouw volgende stap

Wil je onderzoeken wat bij jou speelt? Doe een gratis test, bekijk onze online trainingen of lees verder over thema’s als grenzen, assertiviteit, hoogsensitiviteit, loopbaanontwikkeling, communicatie en leiderschap.

Bekijk testen, trainingen en verdieping

Luister naar onze podcasts

In de podcasts van De Steven gaan we in gesprek over persoonlijke ontwikkeling, hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid, leiderschap, coping, familiepatronen, verlies en herstel. Geen glad verhaal, maar gesprekken over wat mensen werkelijk meemaken. Abonneer je op ons Spotify-kanaal!

Contact met De Steven

Contact

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.