Het talent van de plant: creatieve vernieuwer met verbeeldingskracht
Ben jij een plant? Of herken jij je in het plant-persoonlijkheidstype? Een plant staat bekend als een creatieve vernieuwer met een grote verbeeldingskracht en originaliteit. Deze persoon heeft een natuurlijke neiging om nieuwe ideeën te genereren, alternatieven te bedenken en complexe problemen op te lossen. Het concept is afkomstig van Meredith Belbin, die het ontwikkelde binnen het Belbin teamrolmodel. In dit artikel ga ik in op de kenmerken van de plant en de kernkwaliteiten die daarbij horen.
Creatieve Vernieuwer
De plant is de vernieuwer en de verzinner. Ik noem hem/haar ook wel een schepper omdat de ideeën volledig voortkomen uit zijn/haar eigen brein. Hij/zij is constant bezig met vernieuwing en creatie.
Originele ideeën en verbeeldingskracht
De plant onderscheidt zich door originaliteit. Hij/zij heeft de behoefte om te fantaseren, strategieën en scenario's voor de toekomst te ontwerpen en verrassende nieuwe oplossingen voor oude problemen te vinden.
Introverte eigenschappen en eigenzinnigheid
De plant is introvert en eigenzinnig. Hij/zij besteedt veel energie aan zijn/haar creaties en kan soms de realiteit uit het oog verliezen waardoor zijn/haar ideeën als eigenaardig, radicaal of onpraktisch kunnen overkomen. De plant is een gevoelsmens en vaak gevoelig voor waardering en kritiek. Om dit talent in een team tot bloei te laten komen is soms een speciale aanpak nodig.
E-books over kwaliteiten
Bekijk onze e-books over kwaliteiten:
- de kwaliteitenbibliotheek
- jouw talenten en kwaliteiten: houvast en zekerheid
Inspiratiebron
Een plant kan een voortdurende bron van inspiratie zijn. Hij/zij genereert ideeën en alternatieven en bedenkt mogelijke oplossingen voor complexe problemen. Een plant is vooral van belang in de beginfase van een project of als schepper van een nieuw product. Maar ook als (intern of extern) adviseur komt hij/zij goed tot zijn/haar recht.
Andere kernkwaliteiten
Naast de creatieve, out-of-the-box en vernieuwende eigenschappen heeft de plant nog een paar andere kernkwaliteiten:
- Autonoom denker: de plant is een onafhankelijk denker en kan diep in zijn/haar creatieve proces duiken.
- Betrokkenheid: de plant stopt veel energie en passie in zijn/haar ideeën en creaties, waardoor hij/zij zeer betrokken is bij wat hij/zij doet.
- Visionair: de plant heeft het vermogen om zich toekomstige scenario's voor te stellen en strategieën te ontwerpen voor wat er kan komen.
Valkuilen
Er zijn ook enkele valkuilen die ik wil benoemen:
- Bij kritiek heeft de plant de neiging om zich terug te trekken.
- Hij/zij aarzelt soms om ideeën te delen of voelt zich geremd om dat te doen.
- Overbelasting door te veel bezig te zijn/haar met ideeën.
Wat is het verschil met een brononderzoeker?
Zowel "de plant" als "de brononderzoeker" zijn persoonlijkheidstypes binnen het Belbin Teamrolmodel en delen enkele kenmerken. Hier zijn de overeenkomsten en verschillen tussen beide:
Overeenkomsten
- Ze zijn beide creatieve denkers die waardevol zijn vanwege hun vermogen om nieuwe ideeën en perspectieven aan te dragen.
- Ideeën genereren: Ze hebben beide de vaardigheid om ideeën en alternatieven te genereren en kunnen waardevolle bijdragen leveren in het bedenken van oplossingen voor problemen.
- Vernieuwend: Ze zijn beide gericht op vernieuwing.
- Onafhankelijkheid: Ze hebben beide behoefte om onafhankelijk te werken en kunnen zelfstandig op zoek gaan naar informatie en inspiratie.
Verschillen
- De plant richt zich vooral op verbeeldingskracht, originaliteit en het genereren van ideeën en oplossingen, terwijl de brononderzoeker meer gericht is op het verzamelen van informatie en het verkennen van nieuwe bronnen en mogelijkheden.
- Over het algemeen is de plant meer introvert, terwijl de brononderzoeker vaak meer extravert is en actief zoekt naar interactie met anderen om informatie te verzamelen.
- De plant heeft soms de neiging om het contact met de realiteit te verliezen door zich te veel te richten op creatieve ideeën, terwijl de brononderzoeker vaak meer verbonden blijft met de realiteit vanwege zijn/haar nadruk op het verzamelen van feitelijke informatie.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
