Functioneringsgesprek directeur / directie
Wanneer je DGA bent zal je vanuit jouw functie regelmatig functioneringsgesprekken voeren met jouw medewerkers. Je praat – als het goed is – over ontwikkeling die jouw medewerkers doormaken, over de gewenste of mogelijke ontwikkeling van jouw medewerkers. Je ontwikkelt een toekomstvisie met de medewerker over zijn/haar functioneren binnen jouw bedrijf. Je stelt samen met de medewerker doelen voor het komende jaar en je benoemt de leerdoelen van de medewerker.
Wie voert een functioneringsgesprek met de directie?
Toch zou het aan te bevelen zijn om ook als directie, DGA of ondernemer van tijd tot tijd een functioneringsgesprek over jezelf te voeren. Onderwerpen:
- Wat zijn jouw doelstellingen voor het komende jaar?
- Waar liggen jouw ontwikkelpunten?
- Doe je als ondernemer nog de juiste dingen?
- Worden jouw kwaliteiten optimaal ingezet zodat jouw organisatie optimaal rendeert onder jouw leiding?
- Zijn er taken en verantwoordelijkheden die je wellicht kunt delegeren aan één van jouw medewerkers?
- Zijn er taken en verantwoordelijkheden die je graag zou doen maar waar je gewoonweg niet aan toekomt?
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Directie en ondernemers
De Steven begeleidt ondernemers en directeuren door training, coaching en sparring.
Functioneringsgesprek voor aandeelhouders
Ook zien we (bijna altijd) dat er op aandeelhoudersniveau geen functioneringsgesprekken plaatsvinden. Gevolgen:
- Vaak werken de ondernemers / aandeelhouders te weinig vanuit doelstellingen.
- Vaak worden irritaties onvoldoende uitgesproken (ook al zegt men van wel). Mochten die leiden tot een conflict dan is het vaak veel te laat en zijn er in sommige gevallen dramatische financiële en emotionele gevolgen.
Laat één ding helder zijn: jouw medewerkers kunnen met jou geen functioneringsgesprek voeren omdat je met hen een economische afhankelijkheidsrelatie hebt. Daarom bieden wij deze dienst aan.
Hoe werkt het?
De Steven heeft een methodiek ontwikkeld inzake functioneringsgesprekken voor directeuren en/of aandeelhouders. Onze methode passen wij aan op jouw situatie en op jouw organisatie.
- Indien je directeur / eigenaar bent voeren wij tweemaal per jaar een functioneringsgesprek met jou waar we samen de doelen weer scherpstellen voor jou en jouw organisatie
- Indien er meerdere DGA’s / aandeelhouders zijn voeren wij het functioneringsgesprek bijvoorbeeld tijdens de aandeelhoudersvergadering en in sommige gevallen ook individueel
- Wij zorgen voor de verslaglegging
Directie en ondernemers
De Steven begeleidt ondernemers en directeuren door training, coaching en sparring.
Bekijk onze diensten
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
