Professioneel leiderschap
Professioneel leiderschap: wil jij dat leren? Door een gerichte training te volgen? Dat kan! In dit artikel vertel ik wat professioneel leiderschap is.
Wat betekent het?
Ik was in mijn hotel in Amersfoort en zag daar een collega trainingsinstituut die de training professioneel leiderschap verzorgden. En weet je wat er gebeurde? Ik was de hele dag in mijn hoofd bezig met de naam van deze training. Ik schrok ervan eerlijk gezegd. Want de tegenstelling van professioneel leiderschap is amateuristisch leiderschap. En mijn hoofd maalde door. Inderdaad! Als je heftruckchauffeur wilt worden, heb je een diploma nodig. Wanneer je een truck wilt besturen heb je een rijbewijs nodig. Voor de bediening van sommige machines heb je een certificaat nodig.
En leider of leidinggevende kun je zomaar worden. Wanneer je een beetje gebekt bent en je kunt jezelf goed verkopen, dan ben je morgen manager.
Professioneel leiderschap betekent voor mij: dat je bekwaam bent, vakbekwaam. Dat je het vak van leiderschap verstaat en begrijpt. Dat je vakkundig te werk gaat.
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Directie en ondernemers
De Steven begeleidt ondernemers en directeuren door training, coaching en sparring.
Wat omvat het?
Als ik mag opschrijven wat professioneel leiderschap omvat dan geef ik daar mijn persoonlijke visie op.
- De vakbekwame leider kent zichzelf. Hij/zij weet waar zijn/haar kracht en valkuilen liggen en weet de kwaliteiten in te zetten en de valkuilen te vermijden. Een vakbekwaam leider weet te begrenzen: hij/zij weet zichzelf te begrenzen en is zich bewust waar zijn/haar vakmanschap stopt.
- Een professioneel leider kan delegeren en loslaten. En ik weet dat communicatie daar de sleutel is.
- Een professioneel en vakbekwaam leider weet wat functioneren en beoordelen betekent. En dat is meer dan alleen maar goed werk leveren. Het heeft alles te maken met samen die resultaten halen die je je als doel hebt gesteld. Het is ook:
- Talent op de juiste plaats zetten
- Talent voorzien van de juiste feedback (gericht op groei en ontwikkeling)
- Medewerkers stimuleren en motiveren
- Afstemmen van willen, kunnen en zijn op de functie
- Bijdragen aan goed functioneren en begrijpen wanneer je daar afbreuk aan doet
Nu heb ik al een kleine opsomming gemaakt. Voor de rest verwijs ik naar mijn artikel over modern leiderschap.
Leiderschapsontwikkeling
Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling. Bekijk ook de Leerdoelen leiderschap.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
