Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Taak gedelegeerd:  blijf geïnformeerd over de voortgang!

De taak is gelegeerd en hopelijk de verantwoordelijkheid en bevoegdheid ook. Maar hoe blijft u als leidinggevende geïnformeerd over de ontwikkelingen, voortgang, knelpunten rondom de gedelegeerde taak? Belangrijk is om daar afspraken over te maken.

Training delegeren

Bekijk de training delegeren en loslaten voor leidinggevenden en managers. Zowel individueel aanbod als groepstraining wanneer meerdere leidinggevenden uit uw organisatie deze training willen volgen.

training cursus delegeren en loslaten

Training delegeren en loslaten

Gratis webinar over delegeren

Bekijk onze webinar voor leidinggevenden over 'delegeren en loslaten'. U kunt deze webinar kostenloos volgen.

Webinar delegeren

Webinar delegeren en loslaten

E-book delegeren en loslaten

Verkrijgbaar in onze webshop. Ebook over delegeren en loslaten.

Delegeren en loslaten

Ebook delegeren en loslaten

Verantwoordelijkheid

Geïnformeerd blijven terwijl de taak is gedelegeerd?Wanneer de taak en verantwoordelijkheid is gedelegeerd, delegeert u ook de verantwoordelijkheid aan de medewerker om u op de hoogte te houden en te informeren over de ontwikkelingen en bijzonderheden rond de taak en het verantwoordelijkheidsgebied wat u gedelegeerd heeft. Kortom: als eindverantwoordelijke moet u op hoofdlijn wel kunnen volgen hoe het er voor staat.

Wat gaat hier vaak mis?

Wat hier vaak mis gaat is het volgende:

  • de leidinggevende neemt aan dat het wel goed zal gaan (in plaats van weten)
  • de leidinggevende begrijpt onvoldoende dat hij/zij vanuit zijn eindverantwoordelijkheid geïnformeerd moet zijn
  • de leidinggevende legt ‘vertrouwen’ uit als ‘zoek het maar uit’ of ‘laat maar waaien’
  • de leidinggevende neemt de taken en/of de medewerker onvoldoende serieus

Gevolgen: dit gaat goed bij zeer capabele medewerkers, maar wanneer het verkeerd gaat is de kans op een arbeidsconflict zelfs aanwezig.

Te weinig informatie verstrekken?

Hoe komt het dat medewerkers te weinig informatie verstrekken aan de leidinggevende?

  • de medewerker ervaart het als een vorm van ‘zichzelf moeten verantwoorden’ en vindt dat negatief
  • de medewerker voelt zich onzeker en heeft de neiging om situaties rooskleuriger voor te stellen c.q. helemaal niet voor te stellen
  • de medewerker is bang voor kritiek
  • de medewerker wil het op zijn/haar manier doen en stelt alles in het werk om een eigen ‘eilandje’ op te bouwen
  • de medewerker is niet capabel voor de taak maar verbloemt dat of wil dat verbloemen
  • de medewerker kan onvoldoende beoordelen welke informatie voor u van belang is
  • de medewerker begrijpt niet (of u hebt het niet uitgelegd) dat u als eindverantwoordelijke voor de taak geïnformeerd moet zijn over de voortgang
  • u hebt geen afspraken met de medewerker gemaakt hoe hij/zij u informeert en waarover

Het gevolg is: de leidinggevende gaat weer in zijn controlestand staan en er ontstaat onderhuids wantrouwen en uiteindelijk een conflict.

Leerdoelen

We hebben nog meer leerdoelen voor de training delegeren voor u uitgewerkt.

Leerdoelen training delegeren

Training delegeren

Bekijk de training delegeren en loslaten voor leidinggevenden en managers.

Training delegeren en loslaten

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens

 


Nieuw in de webshop

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Webinar terugkijken: ontdek jouw kwaliteiten en talenten

Wil je de webinar terugkijken over het ontdekken van jouw kwaliteiten en talenten? Onderwerpen:

  • Wat is talent?
  • Wat zijn kernkwaliteiten?
  • Indeling van kwaliteiten
  • Zelfvertrouwen en kwaliteiten
  • Kwaliteiten in de koelkast
  • Jouw kwaliteiten ontdekken

Schrijf je meteen in en na betaling van € 12,50 krijg je meteen toegang.

Webinar kwaliteiten

Meer informatie


 

Zomeraanbieding: persoonlijk ontwikkelpakket

Wil je deze zomer gebruiken als rustmoment om te werken aan jouw persoonlijke ontwikkeling? Dan is dit voor jou een unieke kans.

Actie van 16 juni t/m 31 juli 2021: 3 e-books over persoonlijke ontwikkeling! Van € 56,85 voor € 39,95.

Zomeraanbieding

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Wil je onze nieuwsbrief ontvangen?

Op de hoogte blijven van onze nieuwste workshops, webinars of artikelen die wij plaatsen? Abonneer je op onze (gratis) nieuwsbrief!

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.